地產(chǎn)類：地產(chǎn)交房的組織策劃與群訴糾紛應(yīng)對(duì)并促進(jìn)地產(chǎn)管理服務(wù)全面提升（2天版）

疫情壓力之下，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化，客戶購(gòu)房、接房意愿持續(xù)降低，房企面臨生死大劫，與客戶之間圍繞購(gòu)房、交房的群訴沖突(尤其在交房階段)呈明顯上升趨勢(shì)。交房不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會(huì)的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1天

該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。

成為一個(gè)卓有成效的管理者

一個(gè)組織的成長(zhǎng)和發(fā)展，離不開這個(gè)組織對(duì)高潛力人員的儲(chǔ)備與培育；通過(guò)從企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同來(lái)識(shí)別每個(gè)層級(jí)的高潛力人才，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要對(duì)各層級(jí)的高潛力人才進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、管理技巧、執(zhí)行力、創(chuàng)新意識(shí)等啟發(fā)、指引、培育，讓組織的高潛人員真正成為組織發(fā)展與騰飛的中流砥柱。

《中層管理為何決定企業(yè)生存》

中層管理者直接掌握日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營(yíng)成本，運(yùn)營(yíng)效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對(duì)客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能培訓(xùn)，比任何一個(gè)時(shí)代都重要。

領(lǐng)導(dǎo)力大綱2—DISC與人際溝通（1天）

DISC是一種“人類行為語(yǔ)言”，其基礎(chǔ)為曾發(fā)明測(cè)謊儀的美國(guó)心理學(xué)家威廉．莫爾頓．馬斯頓博士在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的專家，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。

陽(yáng)明心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)-一天版

本課程從陽(yáng)明心學(xué)的起源發(fā)展，到陽(yáng)明心學(xué)的核心要義，以及心學(xué)的現(xiàn)代啟示入手，深入淺出地講解陽(yáng)明心學(xué)思想核心，給予學(xué)員心靈的啟迪與思辨的智慧，并循序漸進(jìn)地實(shí)踐于運(yùn)用于自己的管理工作，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力。

《講師形象 氣場(chǎng)魔力》

論語(yǔ)解讀

跟西游學(xué)團(tuán)隊(duì)管理?

《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制強(qiáng)化訓(xùn)練班》

建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系à提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本，預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷售計(jì)劃à達(dá)成公司策略管理目標(biāo)。

《王道感恩》

課程現(xiàn)場(chǎng)最好光線可以調(diào)暗、音響效果好。因?yàn)樵撜n程很大程度上依賴音樂(lè)。教師的話筒最好是無(wú)線的耳麥。

《五德心智—大學(xué)生入職培訓(xùn)》

了解你傾向追求什么—職業(yè)價(jià)值觀，了解你想做什么—興趣愛(ài)好，了解你能做什么—能力。

企業(yè)績(jī)效、項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

從企業(yè)績(jī)效目標(biāo)到績(jī)效系統(tǒng)的建立，構(gòu)建適用企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型。

《 職場(chǎng)高效溝通技能訓(xùn)練》課程大綱

通過(guò)對(duì)金字塔原理的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠構(gòu)建所要表達(dá)的內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)，明確表達(dá)的主題和目標(biāo)。

全員狼性執(zhí)行

高效執(zhí)行真經(jīng)，執(zhí)行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執(zhí)行系統(tǒng)，工作手冊(cè)與五項(xiàng)管理。

客戶決策心理分析

個(gè)貸經(jīng)理-渠道-消費(fèi)者三方角色分析，個(gè)貸經(jīng)理-渠道-消費(fèi)者三方關(guān)系解析，個(gè)貸經(jīng)理-渠道-消費(fèi)者三方心理驅(qū)動(dòng)因素解析。

高效溝通

精通高效溝通的各種形式；通過(guò)高效溝通贏的客戶；提高與上司的溝通質(zhì)量；改善與下屬的溝通方法；通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系。

創(chuàng)新思維與問(wèn)題分的解決

本課程教授的關(guān)鍵思維技巧，在世界財(cái)富500強(qiáng)中超過(guò)200強(qiáng)企業(yè)500多萬(wàn)人次參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。許多跨國(guó)公司將其引進(jìn)作為員工有效開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課目。

TTT –中級(jí)

提供教學(xué)素材的搜集方式和運(yùn)用手段，豐富內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

M團(tuán)隊(duì)-凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的真正含義；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；掌握不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與應(yīng)對(duì)技巧。