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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
正確的立足于實際情況,加強財務管理人員的能力,完善合同經濟的管理制度并正確的實施,制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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職場幸福感成就人生(2天1夜)
主要幫助員工清析工作價值,培養員工自我提升的積極思想,有效地提高員工的工作能力與積極性,同時,培訓員工學會感恩公司平臺、感恩上司、感恩父母。
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OKR年度戰略目標落地規劃
對 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 員 目 標 意 識 、 提 升 聚 焦 力 、 加 強 跨 團 隊 協 作 、 培 育 執 行 力 及 掌 握 科 學 設 計 指 標 能 力 , 中 小 企 業 全 然 不 知 。
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A新員工系列-職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!
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職場精英系列之三:《內驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內容綱要
參考上述觀點,結合主訓導師長期的培訓實踐體認,切實做好自我管理是職業的持續成長與發展唯一有效的動力源泉。
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《跨部門溝通與協作》
本課程核心是如何組建團隊和高效溝通,完善跨部門溝通系統中成功的經驗與失敗的教訓,幫助企業快速提升跨部門溝通能力,破解管理迷局,鍛造卓越團隊。
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