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共找到 1267 個課程
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作，課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
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《工業地產項目管理之穿插施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證項目質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《鍛造執行鐵軍·打造最強音》
企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執行力偏弱！這也成為了企業發展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執行力？如何快速培養部屬的執行力？如何打造執行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。
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變革為生存，變通為發展（生物醫藥與醫療器械企業求“變”的市場競爭策略）
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務更適合未來企業的市場，市場競爭策略來源于產品價值是核心本質。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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能效提升捷徑——計劃與時間管理
現代社會是追求高效的時代，生活節奏日益加快，社會環境日益復雜，人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學方法的人們，工作中每天有忙不完的事，從上班忙到下班最后領導還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾，感到生活一團糟，忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。
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《文化共贏--（中國企業）文化落地推進》工作坊新
本課程以此為切入點，運用促動技術與參訓學員一起探尋適合學員企業的文化落地途徑與方法，解決誰落、落什么、怎么落的問題，現場產出成果方案。
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《接待宴請與酒桌、酒會禮儀》課程大綱
柳老師曾兼職合伙創業某汽車用品公司，宴請接待實戰經驗非常豐富！培訓形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。
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《Excel在財務管理中的高級應用》
掌握重塑數據流的思路與方法，提高工作的整體運作效率，掌握財務工作中所需的Excel相關功能，函數和工具的使用方法。
