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《左圓右方?創新思維問題分析與解決》課程大綱

本課程旨在解決企業問題為根本出發點，以專業創新技術培訓方式指導客戶研發，具備落地能力和執行力的創新式問題解決方案。

高效的團 隊建設

協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析，信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

《IE七大手法》

有效提升IE技能在現場發揮，創新生產效率。消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。

疫情下國際外交形勢分析與戰略博弈

讓學員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰略博弈，進而判斷企業/行業在未來如何抉擇，及時做出合理應對。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《創新思維與營銷策劃—打造策劃高手》

橫向思考常用技術，隨機刺激、誘因/PO、衍生其它選擇、挑戰基本假設等，多級發散思維的運用。

《如何做好副手？》

在位置上，副職主內。副職要管人理事，主要是正確做事。副職必備也最重要的是要忠誠（案例分享）、服從（案例分享）與靈活（案例分享）。

結果執行力：打造做結果的高效執行團隊1天版

《與情緒壓力共舞》

體驗現場神奇催眠術：了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養積極雙贏思維：升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

價值領導與領導藝術

愿景將人員與組織連結在一起，他將人們的所作所為和他們認為重要的事物，與組織想要的目標連結在一起。

高級實驗設計（DOE）實戰訓練（2+1模式）

掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。

大綱-積極心理學-課程大綱

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣，充分激發學員興趣和挑戰性。

《有效溝通與關系管控》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

人人必備的公關思維與危機處置技巧

遲早一天，你會發現它可以幫助自己和身邊的人，在工作、學習和生活中走得順、少踩坑。本課程所講授的是普通人學得了、學得會、用得上的危機公關“武功”。

量體裁衣—培訓型PPT設計技巧（1天）

從而提高學員的PPT設計水準，使之能夠在模板的使用下設計出高水平的培訓型PPT，有利于提高企業整體形象。

《商務禮儀與職業素養》

愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓練營-0.5天

遵循人性的核心理論和心靈運作規律，將18套親子教育的妙招應用在36套親子教育的具體方案中，現場具體解決親子教育困惑。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

《青春進行時——你的羅馬在哪里》-2小時

智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發，情商開發；學會壓力管理，掌握自我調節壓力的具體方法。

高處作業培訓N

掌握梯子的正確使用和管理，掌握高處作業的安全防護裝置和用具的使用方法和場合。