有話職說 — 職場高效溝通訓練（1-2天）

從而提高學員的溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。

量體裁衣—培訓型PPT設計技巧（1天）

從而提高學員的PPT設計水準，使之能夠在模板的使用下設計出高水平的培訓型PPT，有利于提高企業整體形象。

《電力復盤工作坊——從經驗中萃取經驗與案例提煉》

隱性知識顯性化，專家經驗書面化，使學員快速學習崗位經驗萃取經驗，以后應用到崗位中，固化內部經驗萃取模式。

《系統化創新?—打造創新型管理技能和領導力》2天標準版

認知在當今管理工作中提高創造性的重要意義，掌握提升創造性管理技能的有效方法和途徑，幫助從根本上提升新的領導力。

戰略規劃工作坊

在此基礎上進行企業發展的整體定位與發展規劃，并明確各項戰略實現的關鍵支撐。

《新舊QC7大手法》

學員通過新舊QC七大手法的學習，能有效進行數據分析。通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

outlook應用技巧大綱（1天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

世界咖啡主持人認證班

懂得學習型組織與世界咖啡的關聯；陳述世界咖啡的理念與關鍵要素。掌握世界咖啡的分析與策劃方法。

《發明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創新能力得到有效的提升。

結果執行力：打造做結果的高效執行團隊1天版

《如何做好副手？》

在位置上，副職主內。副職要管人理事，主要是正確做事。副職必備也最重要的是要忠誠（案例分享）、服從（案例分享）與靈活（案例分享）。

《項目管理實戰》沙盤模擬課程

陽宅環境課程

如何整體看待風，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運用這些去整體布局，改觀，達到天人合一。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《企業內部課程開發工作坊》3天

本課程需以實戰為前提，以概念講授為輔助，以模擬演練為主要手段，提高參訓學員的課程講授能力及課程開發能力。其中以課程開發能力提升為主。

五星TTT—卓越內訓師五維訓練（3天2夜）

從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

《王道情緒與壓力管理》

情緒不對的時候，很難想象把工作做好！當懂得情緒與壓力管理后會極大地提升業績，從而提升企業效益。

《商務禮儀與職業素養》

《星火足跡-弘揚星火精神》黨性教育沙盤模擬課程

《打造職場人士的感恩陽光心態2023版》

克服浮躁的職業心態，視困難挫折為歷練機會，減少職場消極抱怨。培養積極的良好心態和成功信念，使員工對工作價值意義有全新認識。