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                                                企業(yè)法律風(fēng)險防控課程大綱通過學(xué)習(xí)主要法律風(fēng)險點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟(jì)方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),讓學(xué)員能夠建立起全程把控的思維格局,準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險點(diǎn),及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)。 
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                                                第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的五項修煉絕大多數(shù)管理者,當(dāng)看到企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時,很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓(xùn)。而簡短的培訓(xùn)結(jié)束之后,為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢?因為,很可能,這個問題的背后,還有其它問題在牽制著! 
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                                                《賦能增效?——打造高績效人才梯隊》建設(shè)人才梯隊三大體系,團(tuán)隊核心三大共同體、經(jīng)營三大關(guān)鍵,打造三大基因,形成高效系統(tǒng)的人才訓(xùn)練體系! 
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                                                外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的處理策略掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機(jī)事件的應(yīng)對策略。 
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                                                物業(yè)類:物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴(kuò)張之道-客戶導(dǎo)向的流程型組織變革與人才梯隊機(jī)制建設(shè)(2天)BPR順應(yīng)了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要,成為當(dāng)今企業(yè)和管理學(xué)界研究實踐的熱點(diǎn),也是當(dāng)前眾多世界級企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。 
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                                                《中高層戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】管理的目的是為了達(dá)成組織的績效目標(biāo),其核心是提升團(tuán)隊組織能力,建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的高效運(yùn)營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運(yùn)用,幫助學(xué)員提升工作效率和目標(biāo)管理能力,通過理論與工具相結(jié)合的方式,幫助大家更好地規(guī)劃工作,落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。 
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                                                房地產(chǎn)法律服務(wù)類讓客戶清晰地了解案件進(jìn)展及律師辦案情況,通過精細(xì)的流程化管理,把控案件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確保辦案品質(zhì),為客戶爭取最好的訴訟/仲裁結(jié)果。 
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                                                企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密(黃金版2天,翡翠版3天)本課程旨在為企業(yè)經(jīng)營提供目標(biāo)、策略、戰(zhàn)術(shù)、行為、結(jié)果及成果的統(tǒng)一性,確保經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成從而達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 
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                                                財力言商——企業(yè)全面經(jīng)營和非財管理沙盤幫助學(xué)員跳出本部門的局限,在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業(yè)運(yùn)營中,各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應(yīng)。 
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                                                《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版幫助建立新的領(lǐng)導(dǎo)思維模式,學(xué)會處理變革中的矛盾和沖突,化解變革阻力,塑造變革領(lǐng)導(dǎo)力,從而實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)和管理。 
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                                                《FPC:融合式績效薪酬管理模式》五步法構(gòu)建融合式績效薪酬:付酬價值指標(biāo)提煉、確定指標(biāo)價值類型、分配價值薪酬、確定價值目標(biāo)。 
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                                                冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量在這門課程的學(xué)習(xí)中,我們將用多種形式(既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式)調(diào)動所有人進(jìn)行團(tuán)隊學(xué)習(xí)的組織共建項目,它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容,更重要的是它幫助一個團(tuán)隊/組織更加融合,形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊文化! 
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                                                《RPA財務(wù)機(jī)器人 財務(wù)流程自動化實戰(zhàn)》了解RPA技術(shù)以及如何為企業(yè)創(chuàng)造價值,掌握UIPath機(jī)器人的必備知識與技能,學(xué)會親手制作財務(wù)機(jī)器人,掌握UIPath機(jī)器人的經(jīng)典財務(wù)應(yīng)用。 
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                                                保險法律業(yè)務(wù)類防范保險機(jī)構(gòu)投保、核保、出險及核賠階段存在保險欺詐風(fēng)險,維護(hù)客戶合法權(quán)益,打 擊保險欺詐類違法犯罪行為。 
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                                                新形勢下設(shè)計院轉(zhuǎn)型工程總承包導(dǎo)入培訓(xùn)-1天國際與國內(nèi)工程總承包發(fā)展趨勢及熱點(diǎn),國際工程總承包管理現(xiàn)狀。 
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                                                《招募特訓(xùn)營》隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展,隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入,行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景,如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員,是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程,對候選人進(jìn)行全方位篩選,從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。 
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                                                《創(chuàng)造性激勵》2天以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨(dú)立開發(fā)的課程體系,既有理念的深度,又密切結(jié)合管理實務(wù),實戰(zhàn)實用。 










