佛學智慧與企業管理

知行合一版權課--《挖掘企業隱藏利潤（價值管理之道）》課程大綱（2024版）

知行合一版權課--《挖掘企業隱藏利潤（價值管理之道）》

管理者角色認知

理解計劃的重要性，通過制定計劃，認識資源及資源的有限性，加強團隊協作；使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務，提升組織經營績效。

《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

固定資產更新改造環節的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環節的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環節的主要風險與主要管控措施。

【變革管理】引領未來的領導力沙盤

理解作為變革領導者及參與者，如何推動、管理、適應變革，掌握在變革時期如何進行和領導變革，打破固有的思維障礙、拓展學員視野。

中國化管理思想

毛澤東思想中的“中國化”管理方法；牧羊”管理與“牧?！惫芾淼膮^別；構建適合本企業的管理模式。

《御人有術——新生代員工管理》

讓新生代員工更積極參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系；幫助新生代員工快速成長，實現自身和員工的雙贏。

《大學生的自我管理與職業生涯規劃》

大學生的自我管理，大學生的自我規劃，如何進行職業生涯規劃。

《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】

幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；幫助學員掌握指導和

管理智慧—高效工作與組織協同

能夠深入分析團隊的管理難點:找到激活整個團隊的突破點，使員工能夠創造性工作，而不是被動完成任務;、學習全員參與的管理模式和技巧，使管理者能夠激活團隊和組織，使員工能夠主動超越目標，而不是應付考核。掌握提升員工歸屬感和工作價值感的工具方法，建立積極的團隊文化。

《儒家文化與現代德治管理》

簡明實戰。本課程特別注重中國企業的實際情況，特別能夠結合中國現實的情況，把傳統文化的理念貫穿于現實的問題解決，使學員得到即學即用的收獲。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

變革從開始到結束的整個生命周期中，領導者可能面臨的風險以及相應的應對措施把握變革所處的階段。

管理智慧—時間管理與目標管理

幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧，形成高效的時間利用習慣；使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間，提高工作績效；使企業各項計劃的執行井然有序，使個人的工作與生活質量與時俱進。幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧，提高工作績效，提升完成任務、達成目標的執行力；通過卓有成效的目標管理手段和流程，使員工和部門有效完成設定的工作目標，進而全面完成組織的總體戰略目標；通過目標和績效管理，促進

五行管理

這五種力量的相生相克、相互平衡，正好概括了當今流行的一些管理新理念。企業通過五行管理的學習。

《VUCA時代的領導與管理》課程大綱2021

理解VUCA時代領導力的重要性，了解領導力的定義和來源，掌握VUCA時代管理者的四個關鍵領導行為。

《基層管理能力——賦能團隊管理，邁向高績效》

課程以賦能激勵與教練管理為核心，集合案例、方法和工具，貫穿基層管理者每日工作展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。

《疫情時代的房企工程管理產品品質提升助力項目營銷》

對新建建筑產品品質從技術研發上做出品質提升和改善的思考；分析借鑒標桿企業的優秀設計節點和施工工藝，提高自身產品“免疫力”，進而助力項目營銷。

《運用性格學管理員工》課程大綱

體會不同DiSC類型在管理中的表現傾向，更容易體諒和了解同事的特點，從而達到更佳的合作效果。

贏之有道

本課程主要是通過培訓師講授、案例分析、分組討論等對專業價值營銷型產品經理、學術推廣經理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓練與提升。

管理之道——如何成為優秀的管理者

眾所周知，在紛繁復雜的各類社會活動中，管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體，管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧，使之能通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。