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素書與現代企業(yè)管理
對于中國企業(yè)家的管理 自信、文化自信有著積極的指導借鑒作用，是真正適合于東方文化企業(yè)生態(tài)系統的管理思維 體系。
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《標桿房企工程管理之PC體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經理》
讓區(qū)域終端管理者系統了解自身崗位的核心工作內容。強化區(qū)域管理工作所必需的各項管理實戰(zhàn)技能，助力經銷商發(fā)展。
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《企業(yè)家精神之華為文化管理》課程大綱
清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發(fā)展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。
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管理者的角色轉換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金
在許多的企業(yè)，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：銷售技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。
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《標桿房企工程管理之道與項目管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握與運營精細化管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃，以保證工程質量。
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《管理者角色認知》課綱
生動形象地詮釋一個管理者成長中必經的職業(yè)素養(yǎng)，角色轉型、組織定位；從而從思想解決企業(yè)管理者在日常工作的定位困惑和問題。
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《管理突圍－阿米巴經營模式導入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經驗為驗證，解析阿米巴經營模式的內涵及其應用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學習其精髓，悟透其本質，應用其方法，引導自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
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《中基層管理者管理技能修煉》課程大綱【2天版】
作為中基層管理者，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為管理者的你，是否已經出現或擔心著一些問題的發(fā)生？
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MTP管理能力提升訓練課程大綱
掌握管理技能的核心，溝通技能，學會與上司溝通，與同級溝通；能夠合理授權，發(fā)揮員工創(chuàng)造性，以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
