共找到 3158 個課程
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《業財融合實現價值創造與預算管理》提綱
把握企業全面預算預算編制流程和方法；把握營業預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執行、控制、考評、分析、調整、激勵的方法與技能。
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數字化鐵軍業績引爆訓練營
比 如 今 年 銷 售 目 標 一 百 個 億 ， 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標 ， 市 場 占 有 率 是 多 少 ， 新 增 客 戶 多 少 ， 老 客 戶 續 簽 率 多 少 ， 你 有 這 些 指 標 。 運 營 目 標 叫 腿 部 。
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建設工程合同司法解釋及全流程法律風險防范培訓課綱
建設工程案件與商品房買賣合同糾紛、民間借貸糾紛、金融借款糾紛、以物抵債糾紛、執行異議之訴糾紛、勞動爭議糾紛交織的法律適用。
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PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）
清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環節和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。
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卓有成效的管理溝通3天版課程大綱
溝通管理（Communication Management）是企業組織的生命線。管理的過程，其實就是溝通的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯系在一起，以實現共同目標的手段”。沒有溝通，就沒有管理。
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贏在中層3天版課程大綱
本課程以“贏在中層”為主線，以提升中高層管理干部的職業素質與管理能力為核心，分為“頂天立地做中層”、“賦能增效抓管理”、“帶好團隊管好人”三個既相互獨立又相輔相成的單元，運用引導互動式授課技術，力爭實現收獲。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統的授課形式、也有新鮮創意的活動形式）調動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創造未來非常重要的新的知識內容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
