《國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》
第一講 資本運(yùn)作概述
- 資本的含義、特點(diǎn)、屬性、構(gòu)成 
- 資本的含義 
- 資本的特點(diǎn) 
(三)資本的屬性
(四)資本的構(gòu)成
- 資本運(yùn)作的含義 
- 資本運(yùn)作的兩個(gè)層次:狹義、廣義 
四、資本運(yùn)作的原則
五、資本運(yùn)作的特點(diǎn)
六、資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)
七、資本運(yùn)作方式
(一)資本運(yùn)作的一般方式
(二)按照資本運(yùn)作的擴(kuò)張與收縮方式分
(三)按照資本運(yùn)作的內(nèi)涵和外延方式分
八、國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作的四個(gè)維度
(一)業(yè)務(wù)維度
(二)資產(chǎn)維度
(三)資本維度
(四)資金維度
九、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)作的相關(guān)流程
(一)項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程
1、項(xiàng)目推薦
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)審批
3、成立項(xiàng)目組
4、制訂項(xiàng)目總體計(jì)劃
5、項(xiàng)目執(zhí)行
6、項(xiàng)目后續(xù)管理
7、若資本運(yùn)作項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程與預(yù)期有較大差異
- 非項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程 
案例 國(guó)美電器資本運(yùn)作
- 國(guó)美電器通過(guò)以下七步操作實(shí)現(xiàn)了成功借殼上市的全過(guò)程 
(二)國(guó)美電器借殼上市的資本運(yùn)作技巧
1、巧妙設(shè)置股權(quán)比例
2、裝入地產(chǎn),抬價(jià)減持,保持上市和控股地位
3、左手倒右手,高市盈率將國(guó)美電器股份有限公司65%股權(quán)裝入上市公司
4、合理運(yùn)用金融手段
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講資本運(yùn)作的分類與模式
一、資本運(yùn)作分類
(一)按資本運(yùn)作的狀態(tài)分類
1.增量資本運(yùn)營(yíng)
2.存量資本運(yùn)營(yíng)
- 按資本運(yùn)作的方式分類 
1.外部交易型資本運(yùn)營(yíng)
2.內(nèi)部管理型資本運(yùn)營(yíng)
- 按資本運(yùn)作的對(duì)象分類 
1.實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
2.金融資本運(yùn)營(yíng)
3、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
- 按資本運(yùn)作的全過(guò)程分類 
1、資本的籌集
2、投資決策和資本投入
3、資本的運(yùn)動(dòng)與增值
4、資本增值的分配
二、資本運(yùn)作模式
(一)擴(kuò)張型資本運(yùn)作
1、橫向型資本擴(kuò)張
案例 青島啤酒廠資本運(yùn)營(yíng)
2、縱向型資本擴(kuò)張
案例 新浪資本運(yùn)作
3、混合型資本擴(kuò)張
案例 美的集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)
- 收縮型資本運(yùn)作 
1.資產(chǎn)剝離
案例 中國(guó)人壽保險(xiǎn)資本運(yùn)作
2.公司分立
案例 聯(lián)想集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)
3.股權(quán)回購(gòu)
案例 申能股份有限公司資本運(yùn)營(yíng)
案例 宇通客車資本運(yùn)作違規(guī)操作
(一)宇通客車管理層收購(gòu)MBO過(guò)程
(二)宇通的會(huì)計(jì)造假事件
(三)宇通高分紅
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 國(guó)有資本運(yùn)作企業(yè)的市值管理
一、市值管理的概念
二、買殼
三、收購(gòu)與并購(gòu)
四、借殼上市
五、IPO審核通過(guò)后
六、股票公開(kāi)和非公開(kāi)發(fā)行
七、新三板
八、可轉(zhuǎn)券和交換券
九、債券公開(kāi)和非公開(kāi)發(fā)行
十、資管計(jì)劃
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 國(guó)有資本運(yùn)作企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)
- 擴(kuò)張型資本運(yùn)作 
(一)擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)模式:橫向型資本擴(kuò)張
案例青島啤酒廠資本運(yùn)作
(二)擴(kuò)張型資本運(yùn)營(yíng)模式:縱向型資本擴(kuò)張
案例 格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)縱向型資本擴(kuò)張
- 收縮型資本運(yùn)作 
(一)資產(chǎn)剝離
案例 中國(guó)人壽資產(chǎn)剝離
- 公司分立 
案例 杭州南方特種泵業(yè)有限公司分立方案
(三)分拆上市
案例 聯(lián)想集團(tuán)資本運(yùn)作分拆上市
(四)股份回購(gòu)
案例 魯潤(rùn)股份資產(chǎn)剝離
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 完善產(chǎn)權(quán)管理之一:產(chǎn)權(quán)界定
- 產(chǎn)權(quán)界定的原則 
(一)政府分級(jí)代表原則
(二)投資者(出資人)擁有產(chǎn)權(quán)原則
(三)兼顧國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益原則
(四)國(guó)家所有權(quán)受特殊保護(hù)原則
(五)先易后難、逐步開(kāi)展原則
二、產(chǎn)權(quán)界定的組織與方法
(一)產(chǎn)權(quán)界定組織管理
1、產(chǎn)權(quán)界定的范圍
2、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的一般程序
(二)產(chǎn)權(quán)界定方法
1、國(guó)家原始投資的查定
2、國(guó)家原始投資增值的查定
3、國(guó)家優(yōu)惠政策形成資產(chǎn)的查定
- 產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處 
- 產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處概述 
(二)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處的基本依據(jù)
1.出資人擁有產(chǎn)權(quán)原則
2、行政劃撥文件
3.企業(yè)組織形式變更文件
(三)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處程序
1.程序性審查
2、立案受理
3、書(shū)面調(diào)處
4、調(diào)解階段
5、依法裁決
6.行政復(fù)議
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 完善產(chǎn)權(quán)管理之二:產(chǎn)權(quán)登記
- 產(chǎn)權(quán)登記的基本要素 
- 產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)界定的密切關(guān)系 
(二)主要法律與政策依據(jù)
(三)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)與職責(zé)
(四)產(chǎn)權(quán)登記辦理對(duì)象
(五)產(chǎn)權(quán)登記的種類
1、占有產(chǎn)權(quán)登記
2、變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記
3、注銷產(chǎn)權(quán)登記
- 產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理 
(一)申請(qǐng)受理
(二)填報(bào)審查
(三)審核認(rèn)定
(四)核發(fā)證書(shū)
- 產(chǎn)權(quán)登記分析報(bào)告 
(一)產(chǎn)權(quán)登記情況總結(jié)分析的主要內(nèi)容
(二)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況總結(jié)分析的主要內(nèi)容
- 產(chǎn)權(quán)登記的意義 
(一)有助于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理職能
(二)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要條件
(三)有助于國(guó)家對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)督
(四)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的重要內(nèi)容
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 完善產(chǎn)權(quán)管理之三:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
- 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的含義 
- 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式 
(一)拍賣
(二)招投標(biāo)
(三)協(xié)議轉(zhuǎn)讓
- 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序 
(一)可行性研究
(二)報(bào)告審批
(三)清產(chǎn)核資
(四)資產(chǎn)評(píng)估
(五)公告信息
(六)提出受讓條件
(七)明確外商受讓范圍
(八)實(shí)施產(chǎn)權(quán)交易
(九)辦理相關(guān)手續(xù)
- 企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序和基本依據(jù) 
(一)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)
(二)國(guó)家出資企業(yè)批準(zhǔn)
(三)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案應(yīng)載明的內(nèi)容
五、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)交易審批的相關(guān)流程
(一)審批流程
(二)向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)提交的文件
(三)具體審查要點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)讓企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)的有關(guān)決議文件
2、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案
3、律師事務(wù)所出具的法律意見(jiàn)書(shū)
4、受讓方應(yīng)具備的基本條件
5、職工安置事項(xiàng)
(四)后續(xù)程序
1、清產(chǎn)核資
2、審計(jì)評(píng)估
3、信息披露,公開(kāi)掛牌
4、簽訂協(xié)議
5、辦理產(chǎn)權(quán)登記
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 基于某國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的做法
一、固定資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán)登記制度
二、固定資產(chǎn)購(gòu)置報(bào)批
三、固定資產(chǎn)評(píng)估范圍
(一)公司合并、分立、解散、清算、破產(chǎn)
(二)整體或部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
(三)資產(chǎn)置換
(四)以非貨幣資產(chǎn)償還債務(wù)
(五)接受非國(guó)有企業(yè)(單位)以非貨幣資產(chǎn)出資、抵債
(六)其他需要進(jìn)行評(píng)估事項(xiàng)
第九講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
時(shí)長(zhǎng):線上7.5小時(shí)
編制與講解:屠建清
- 吳琮:《老板戰(zhàn)略》 2024-04-19
- 鄭奕:《責(zé)任心與自動(dòng)自發(fā)》 2024-04-19
- 鄭奕:《優(yōu)秀青年干部工作能力提升培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《黨支部書(shū)記工作技能培訓(xùn)》 2024-04-19
- 鄭奕:《孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)智慧》 2024-04-19
- 鄭奕:《巔峰銷售訓(xùn)練》 2024-04-19
- 傅清杰:《五臟內(nèi)養(yǎng)功》 2024-04-19
- 傅清杰:《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》 2024-04-19
- 張書(shū)淇:講師課題資料 2024-04-19
- 袁少波:《基業(yè)長(zhǎng)青——繞開(kāi)中小企業(yè)發(fā)展路上的“雷區(qū)”》課綱1天 2024-04-19
- 1.5h《新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化與創(chuàng)新》提綱
- 《金稅四期和稅務(wù)問(wèn)題處理與稅收風(fēng)險(xiǎn)防控》提綱
- 《財(cái)務(wù)核算與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作》提綱
- 《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》提綱
- 《工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理》管理
- 《會(huì)計(jì)政策解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、納稅籌劃案例分析》提綱
- 《會(huì)計(jì)政策解讀與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、納稅籌劃案例分析》提綱 - 副本
- 《企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理》提綱
- 《管理層財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)稅收知識(shí)與稅收管理能力提升》提綱
- 《科技類企業(yè)財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)》 提綱
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                    上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付 曹愛(ài)宏 2023年11月30日 
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                    2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕 曹愛(ài)宏 2023年11月30日 

