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《中高層戰略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統。課程通過PDCE系統化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規劃工作，落地執行、形成管理閉環。
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《卓越組織執行力系統訓練》
客戶只會為結果買單，企業只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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《國企干部履職及管理方法提升》訓練營-內訓課程
本課程在國有企業改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結合MTP計劃研發而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，也是
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上醫治未病—不再等病先分真假
信息爆炸時代，良莠不齊，魚龍混雜，學會去偽存真至關重要，幫助辨別真假。教會識別真假醫藥保健食品知識，指導選擇真正科學的養生保健預防治病措施。
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《業財融合實現價值創造與預算管理》提綱
把握企業全面預算預算編制流程和方法；把握營業預算、投融資預算的編制與控制；掌握預算執行、控制、考評、分析、調整、激勵的方法與技能。
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《國有企業投融資管理與投資后子企業的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點，高新技術融資模式操作流程要點，項目包裝融資模式操作流程要點，統借統還融資模式操作流程要點。
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宏觀經濟形勢、基建政策變化與建筑行業（企業）的應對
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。
