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《生涯規(guī)劃（青少版）》
用生涯“魔鏡”照一照，發(fā)現(xiàn)未知的自己；找到自己的職業(yè)入口；制訂出一份2-3年的個人提升清單，不斷精進能力，抓取可遷移能力的培養(yǎng)。
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物業(yè)類：標桿物管企業(yè)干部梯隊建設（1天）
標桿企業(yè)的管理實例表明，企業(yè)要獲得長遠穩(wěn)健發(fā)展，最終的選擇必然是“人才自我培養(yǎng)”！：這就需要企業(yè)推行“干部人才梯隊建設”！
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《職業(yè)化心態(tài)與思維訓練》課程大綱【2天版】
幫助企業(yè)提升團隊整體形象和職業(yè)化水平，讓團隊精神風貌大幅提升；幫助企業(yè)樹立商業(yè)價值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團隊生產(chǎn)力大幅提升；幫助企業(yè)規(guī)范員工言行，提升自我價值，以職業(yè)化的標準要求自己；幫助企業(yè)保護技術秘密，讓員工對自己的行為進行自我約束；幫助企業(yè)規(guī)劃員工的職業(yè)方向，減少核心人才的流失。
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓練》
客戶只會為結果買單，企業(yè)只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》、《個人信息保護法》及實務應用
講座深入解讀《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)安全法》內容，提升各部門崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護技能。
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《國企干部履職及管理方法提升》訓練營-內訓課程
本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是
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《銀行保險營銷力賦能》
從“一個模式+三個階段+三項能力”思路出發(fā)，解決網(wǎng)點理財經(jīng)理面臨的營銷力提升方面的問題和困難，搭建一套全新的營銷發(fā)展模式。
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一體化業(yè)務管理體系介紹和研討
一體化業(yè)務管理機制是S&OP（銷售和運營計劃）的升級版。最優(yōu)的運營需要由各個職能部門持續(xù)主動平衡內部和外部以及需求和供給，做好產(chǎn)銷研協(xié)同。
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《王道總裁演說智慧》
參考考核項目：問好、名字、自我介紹、態(tài)勢、聲音、繞口令、詩詞、名言、對偶、排比、簡潔、套路、頭尾、故事、互動、主持、致辭、介紹公司和產(chǎn)品、結業(yè)演講。
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《職場創(chuàng)新思維——思維導圖高效工作法》
充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率。
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《電力企業(yè)班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內外建設性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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建筑施工質量與安全培訓課程介紹
近期事故導入，勘察單位的安全生產(chǎn)主體責任，設計單位安全生產(chǎn)主體責任，建設單位安全生產(chǎn)主體責任。
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《企業(yè)持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯》
解析企業(yè)經(jīng)營發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及未來組織的社會價值，研討企業(yè)在持續(xù)增長方面的價值貢獻。
