招投標操作實務（2-3天）

通過是實戰案例提高對投標文件的編寫能力、掌握編寫技巧，避免投標人廢標、提高投保人中標的概率。

《打造基業長青的企業文化》大綱（1天版）

學員了解企業文化的基本知識，重點結合本公司文化理念，收集、回放企業發展過程中的感人故事。

企業文化建設與管理訓戰營

掌握宣傳、推廣、普及企業文化的方法，讓企業文化深入人心，從而改變員工的行為習慣，提高企業績效。

《情緒與壓力管理》

將負面情緒轉化為寶藏；管理自我情緒，促進家庭穩定，提升職場競爭力。

超級導購必修課《高效成交》

促使終端導購摒棄過往經驗式或粗獷式的銷售方式，認清市場發展變化及當下客戶的消費習慣與心理需求，精進銷售服務流程，促進銷售服務系統化。

實用商務文書寫作

在競爭和挑戰日益激烈的商業環境下，提升企業骨干力量的商務文書寫作技能，無疑是提升企業運作水準和競爭力的一項眼光獨到的舉措。

《經營管理沙盤模擬訓練》（2天）

雖然本沙盤是基于制造型企業模型研發的，但是在運營和管理上各行各業都是相同的，您可以從不同的經營角度透視企業經營管理的真諦。

《從運籌帷幄到取勝商場——置頂你的談判技能》課程大綱

讓學員明晰商務談判的范疇和各要素，清晰商務談判的流程，并能以不同合適的狀態推進流程。

部屬培育課綱

公司能否迅猛發展壯大，從優秀邁向卓越，實現基業長青！《部屬培育》訓練課程，讓你提升管理技能，增強實戰經驗，提高管理實效！

教練技術

優秀的管理者都是優秀的教練。教練技術是管理者運用結構化的流程方法和工具，通過富有創造性的對話過程，促使下屬釆取積極行動，最大限度地激發員工的天賦潛能和職業潛力，實現積極的行為改變和績效提升。

心理學大綱—心理學在管理中的應用（3天）

這是一堂測評工具和心理學技術匯總課，涵蓋了當今領先企業應用的最有效的人才測評與管理心理學工具，以體驗、互動、示范、練習和反饋等方式確保學員掌握它們，課程的精華之處不僅僅在測評本身，而是在它們在管理中的實際應用案例和效果，在人才內外選拔中彌補管理者評價他人的不足，增加用人準確度。且提供一系列有趣實用的數據，為高管的企業管理提供啟發。

激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&HR版)

這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內容是將激勵手段與員工的內在驅動力結合起來，并學習如何進行離職預警。

《主題教育——習近平新時代中國特色社會主義思想》情境沙盤2.0版

《用你的PPT說話：高效PPT制作技巧》

掌握所需的頁面設計功能與工具；提高頁面制作的效率；對各類頁面元素進行加工的方法；PPT的放映技巧。

黨政機關公文與文字材料寫作（兩天或兩天半）

但很多同志在工作中不能很好地書寫上述文章，更有甚者分不清上述文書的關系。為改變這些現象，授課人經認真研讀，結合文秘工作經驗，開發了此系列課程。

《銀行保險營銷力賦能》

從“一個模式+三個階段+三項能力”思路出發，解決網點理財經理面臨的營銷力提升方面的問題和困難，搭建一套全新的營銷發展模式。

TQM-全面質量管理

深入了解和掌握生產制造過程的TQM管理技術；如何運作和管理QCC品管圈。

全面質量管理（心態篇）

破冰，全面質量管理，生活質量與工作質量，質量環與卡諾模型，神奇公式。

《職業化素養》

員工走向職業化，既是企業發展的必然要求，是企業核心競爭力的具體體現，也是員工個人獲得職業成長與發展的必由之路。

打造企業優秀培訓師---TTT培訓

本課程將圍繞培訓師的各項核 心專業技能和培訓師的角色認知與職業素養進行系統培訓 ，全面提升企業內訓師的綜合能力。