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贏之道-第二板塊：立道之旅（中級(jí)課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動(dòng)分享、親證體驗(yàn)等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會(huì)貫通的交流平臺(tái)。
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承包商及外包商安全管理（1天）
掌握承包商及外包商入廠管理要點(diǎn)以及科學(xué)的管理方法，掌握承包商及外包商危險(xiǎn)作業(yè)管理要點(diǎn)。
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《專精特新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》提綱
掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制技能。
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《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與預(yù)算管理》提綱
把握企業(yè)全面預(yù)算預(yù)算編制流程和方法；把握營業(yè)預(yù)算、投融資預(yù)算的編制與控制；掌握預(yù)算執(zhí)行、控制、考評(píng)、分析、調(diào)整、激勵(lì)的方法與技能。
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《初階TTT技能提升培訓(xùn)》兩天一夜課程大綱
能夠準(zhǔn)確從課程原始資料中提煉出有效知識(shí)點(diǎn)；能夠正確撰寫符合要求的課程目標(biāo)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車企業(yè)短視頻與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營技巧和方法；掌握如何通過汽車行業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析
培訓(xùn)內(nèi)容注重解疑答惑，希望通過本次培訓(xùn)，能夠?qū)α私夂暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)和迎接未來帶來啟發(fā)。
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銀行經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
如何從客戶的組織結(jié)構(gòu)圖和供應(yīng)鏈看客戶的利潤來源？如果客戶借錢是因?yàn)橘Y金循環(huán)期間太長而缺營運(yùn)資金，怎么評(píng)估銀行的風(fēng)險(xiǎn)？
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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程大綱
通過學(xué)習(xí)主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠建立起全程把控的思維格局，準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)。
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職場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力-與快樂同行-職場(chǎng)情緒與壓力管理
本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養(yǎng)的管理能力。如何將壓力化作動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)潛力，實(shí)現(xiàn)壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點(diǎn)。
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國企采購招投標(biāo)操作規(guī)范（3天）針對(duì)國企采購部門
本課程就是對(duì)以上四個(gè)方面能力進(jìn)行系統(tǒng)性闡述并加以實(shí)戰(zhàn)案例分享，來幫助采購部門學(xué)員全面提升采購招標(biāo)能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
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《賦能增效?——打造高績效人才梯隊(duì)》
建設(shè)人才梯隊(duì)三大體系，團(tuán)隊(duì)核心三大共同體、經(jīng)營三大關(guān)鍵，打造三大基因，形成高效系統(tǒng)的人才訓(xùn)練體系！
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如何成為職場(chǎng)“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場(chǎng)協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對(duì)象的溝通問題。
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市場(chǎng)洞察課程大綱
華為公司2006年引入BLM作為戰(zhàn)略制定工具，幫助管理層在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中進(jìn)行系統(tǒng)的思考分析及執(zhí)行跟蹤，幫助華為在手機(jī)、5G、汽車整體解決方案等領(lǐng)域大獲成功。
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《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1天
并通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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業(yè)績倍增—團(tuán)隊(duì)年中復(fù)盤工作坊
團(tuán)隊(duì)管理 2023-12-22圍繞半年銷售業(yè)績?yōu)橹黝}，團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行回顧總結(jié)和反思，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同觀察，共同感知，改進(jìn)缺點(diǎn)，并尋找規(guī)律指引未來的行動(dòng)。
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團(tuán)隊(duì)進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-吉塔行星版
每個(gè)人都需要領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的職責(zé)。但是，很對(duì)學(xué)員學(xué)完后仍然不知道如何使用？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)楣庥欣碚撝R(shí)或工具，但缺少場(chǎng)景的應(yīng)用。
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《情緒與壓力管理》課程大綱【2天版】
本課程不但從傳統(tǒng)的生理層面和意識(shí)層面幫助學(xué)員改善生活和工作的情緒壓力，還從更深的層面（潛意識(shí)層面和心理疾病）幫助學(xué)員剖析情緒壓力的機(jī)理以及學(xué)習(xí)改善方法，形成行之有效的壓力調(diào)試機(jī)制。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會(huì)一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對(duì)象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對(duì)方的意圖，也讓對(duì)方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤，重則挽救公司混亂的難題。
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心理學(xué)大綱—心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（3天）
這是一堂測(cè)評(píng)工具和心理學(xué)技術(shù)匯總課，涵蓋了當(dāng)今領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用的最有效的人才測(cè)評(píng)與管理心理學(xué)工具，以體驗(yàn)、互動(dòng)、示范、練習(xí)和反饋等方式確保學(xué)員掌握它們，課程的精華之處不僅僅在測(cè)評(píng)本身，而是在它們?cè)诠芾碇械膶?shí)際應(yīng)用案例和效果，在人才內(nèi)外選拔中彌補(bǔ)管理者評(píng)價(jià)他人的不足，增加用人準(zhǔn)確度。且提供一系列有趣實(shí)用的數(shù)據(jù)，為高管的企業(yè)管理提供啟發(fā)。
