陳思杰講師
陳思杰
游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師
常住城市
上海市
講師課程包
講師預(yù)約
15065312715

團(tuán)隊(duì)進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力-吉塔行星版

【課程背景】

領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。

  ──Henry Kissenger 美國前國務(wù)卿基辛格

領(lǐng)導(dǎo)是做不一樣的事,它不是要你做的卓越,而是激發(fā)別人表現(xiàn)卓越。

  ──Tom Peters湯姆.彼得斯 管理學(xué)大師

每個(gè)人都需要領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的職責(zé)。但是,很對學(xué)員學(xué)完后仍然不知道如何使用?原因很簡單,因?yàn)楣庥欣碚撝R(shí)或工具,但缺少場景的應(yīng)用。光有自我的認(rèn)知,但是下屬不認(rèn)同,不理解你,就好比屠龍技,有技而無龍可屠。如果領(lǐng)導(dǎo)力更多地是為了提高個(gè)人的魅力,那么,在企業(yè)中,更多的是需要改變引領(lǐng)行為改變的結(jié)果,以及不同類型的下屬認(rèn)同,不一定因?yàn)槟愕穆殑?wù)而愿意追隨。

答案就在團(tuán)隊(duì)進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力中......

《吉塔行星》是一個(gè)檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考和情商強(qiáng)度的情景模擬項(xiàng)目。

這個(gè)模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時(shí),透視參與者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。

對于公司主管還可以訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠通過團(tuán)體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)中的問題,從而發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在,并找到解決方法。

【課程簡介】

課程的安排分為兩個(gè)模塊,前一模塊的課程通過游戲?qū)牒鸵龑?dǎo),從而發(fā)現(xiàn)每個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人,做到知己解彼,知人善用。幫助管理者透徹了解團(tuán)隊(duì)中的最小單位——人的本質(zhì)特點(diǎn),從而掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的DNA,從最本源的基礎(chǔ)抓起。

第二模塊的課程將學(xué)員引入特定的沙盤情境中,飛船墜落了,這個(gè)星球殺機(jī)四伏,很容易死亡。在墜落前,你們的飛船在太空中飄泊,沒有人知道怎樣找到你們,所以必須努力找到基地。你們每個(gè)人都會(huì)收到知識(shí)卡,告訴你們關(guān)于吉塔行星的信息。顯然,這些卡并不會(huì)真的在吉塔行星上出現(xiàn),它們代表的是你頭腦中的信息,所以你不要把卡給別人看。你們沒有吉塔行星的地圖,但是,安德弗手中有一號平面圖,顯示你們降落的位置,還有在一天的路程中能看到的東西。杜絲貝瑞手中有“21天日程”。測試很簡單,但是并不容易完成。確定要走哪條路,然后拿到相應(yīng)的平面圖。確定每天的行程都記錄在了杜絲貝瑞的“日程”上了,不要只是讓杜絲貝瑞一個(gè)人記得做這個(gè)工作。你們不能分開行動(dòng),每天所有人都必須呆在一起。

在吉塔行星上,你們的思維是非常重要的,太沖動(dòng)會(huì)非常危險(xiǎn)。

通過沙盤推演方式,在游戲中使學(xué)員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,從而體驗(yàn)和領(lǐng)悟高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團(tuán)隊(duì)合作中的特點(diǎn)、風(fēng)格等。

【課程價(jià)值】

吉塔行星情景模擬課程旨在提升管理者在遇到困惑與挑戰(zhàn),呈現(xiàn)出來的科學(xué)的管理技能,本課程強(qiáng)烈的挖掘出管理決策和高效執(zhí)行的強(qiáng)大邏輯關(guān)系,為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)走出其他行星的目標(biāo),所有團(tuán)隊(duì)成員必須收集外部信息,評估內(nèi)部資源,在快速的時(shí)間內(nèi)把關(guān)鍵的信息匯總給管理決策者,學(xué)員在課程中發(fā)現(xiàn),每一步的行進(jìn)每一步的決策都需要科學(xué)理性的決策,而科學(xué)正確的決策來源于一個(gè)關(guān)鍵信息的收集,評估,從而實(shí)現(xiàn)高效的執(zhí)行,在每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美執(zhí)行。

  • 建立團(tuán)隊(duì)明確的目標(biāo)

  • 學(xué)會(huì)信息的收集與評估

  • 提升團(tuán)隊(duì)群策群力決策能力

  • 強(qiáng)化科學(xué)理性管理決策

  • 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)有效溝通協(xié)作

  • 專注高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  • 塑造高績效的團(tuán)隊(duì)精神

【課程目標(biāo)】

吉塔行星”課程是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤課程;
2
、透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法;
3
、對于學(xué)員不僅僅可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面,運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式;使學(xué)員深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的威力;
4
、使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性;
5
、使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系,從而利用有限的資源達(dá)到出色的產(chǎn)出;
6
、提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力;

7、塑造團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)與美好的愿景

8、理解關(guān)鍵信息與有效信任的區(qū)別,正確評估

9、學(xué)習(xí)以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,并明確做計(jì)劃的重要性。

【課程形式】

問卷測評、小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點(diǎn)評講解、引導(dǎo)技術(shù)(團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等)。

【課程大綱】

一、從了解你的團(tuán)隊(duì)成員開始

  • 問題停車場

  • 選出我們認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)者

  • 面對為止任務(wù)可能會(huì)遇到的問題和對策

  • 了解你的隊(duì)員;禮物與磁鐵。

  • 互動(dòng):什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

  • 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:小組研討:領(lǐng)導(dǎo)行為測試

  • 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)-成功領(lǐng)導(dǎo)者自畫像  

  • 小組研討:沙克爾頓視頻

二、情境領(lǐng)導(dǎo)

  • 衡量部屬發(fā)展的兩把標(biāo)尺

  • 部屬發(fā)展的4個(gè)階段

  • 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的兩大特性

  • 你是哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,歡迎對號入座

  • 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的八大法則

  • 體驗(yàn):溝通對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意義-迷霧森林。

三、群體決策——沙盤模擬團(tuán)隊(duì)決策

  • 演練:進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理決策,親身體驗(yàn)群策群力

  • 運(yùn)用群體決策,學(xué)習(xí)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,庫存和載重,速度和安全

  • 利用期末總結(jié),進(jìn)行反思,認(rèn)清管理團(tuán)隊(duì)存在的問題及改進(jìn)措施

  • 溝通協(xié)作,目標(biāo)達(dá)成,庫存決策的方法、步驟

  • 本次任務(wù)的綜合解決方法,尋找問題解決的關(guān)鍵點(diǎn)

【故事背景】

吉塔行星情景模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的,一個(gè)飛船團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克,五名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(信息卡片中給出了)。

隊(duì)員安德弗畫了一張平面圖,指出了降落的位置,隊(duì)員杜斯貝瑞有21天的日程,每天他們都可以選擇,朝東,西,南,北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到下一張那個(gè)區(qū)域的地圖,沒有人能夠救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管,所有人都要做出貢獻(xiàn),不想整個(gè)團(tuán)隊(duì)毀于一旦,他們必須分享知識(shí)和想法,這對于他們來說不容易,生存下來還必須依靠幾個(gè)常識(shí)性的想法,出發(fā)吧,伙伴們……




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