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兩套賬風險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問，詳細講解兩套賬調(diào)整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學習本課程，將幫助企業(yè)了解兩套賬的前因后果，幫助您盡快規(guī)范企業(yè)賬務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)類
它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨占權(quán)利，一般認為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。
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《酒店服務(wù)意識與禮儀培訓》
服務(wù)禮儀是酒店在為賓客辦理入住之前直至結(jié)賬離開整個過程中，酒店的整體服務(wù)工作中所需具備的禮儀。
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變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場競爭策略）
目標市場細分與市場特色的緊密融合更重要，營銷沒有顧問式商務(wù)更適合未來企業(yè)的市場，市場競爭策略來源于產(chǎn)品價值是核心本質(zhì)。
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《實戰(zhàn)績效管理》
通過績效體系設(shè)計推進過程中高層和中層每個設(shè)計步驟的討論與確認，調(diào)動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎(chǔ)。
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極限尋寶-【目標管理與規(guī)劃執(zhí)行】沙盤
掌握對任務(wù)指令的理性思考和分析，理解指令背后的邏輯——目標，掌握拆解關(guān)聯(lián)任務(wù)與行動的訣竅。
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語言領(lǐng)導力 — 中層管理者的溝通力訓練（1天）
從而提高中層管理者的溝通效能，促進團隊人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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有話跨說 — 跨部門溝通與協(xié)作訓練(1-2天）
從而提高組織的跨部門溝通效率，促進人際關(guān)系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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《卓越團隊執(zhí)行力訓練營》
大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具；從講授到教練，從體驗到實戰(zhàn)，從個人優(yōu)秀到團隊成功——徹底顛覆傳統(tǒng)授課模式，徹底顛覆傳統(tǒng)成功思維！
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《鍛造執(zhí)行鐵軍·打造最強音》
企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力？如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供最立竿見影的訓練。
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面試大綱—主要校招次要社招版（1天）
選對人涉及專業(yè)面試技術(shù)和心理學知識，也跟面試經(jīng)驗有關(guān)。合適的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。如今大學生應聘者彼此分享面經(jīng)，應聘技巧書和視頻滿天飛，大小面霸層出不窮，該如何在短時內(nèi)有效評估大學生人才呢？這對用人經(jīng)理和HR提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓，已成為用人經(jīng)理和HR們的一門必修課。
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新入員工職場禮儀及形象化塑造
以講解、示范、訓練為主，通過多媒體演示，對培訓對象進行現(xiàn)場模擬訓練，使其得到體驗式的分享和啟示，從而使培訓效果達到最佳。
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《內(nèi)圣外王》商界領(lǐng)袖成果落地王道之旅
領(lǐng)袖使命 企業(yè)文化目標達人 企業(yè)運營 識人用人管人領(lǐng)導力 感召力 執(zhí)行力 領(lǐng)袖修煉合一演說 喚醒如意人生 種子能量風水 互動落實。
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是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。
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安全文化建設(shè)核心--安全領(lǐng)導力
提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，形成人人都是安全領(lǐng)導者的理念，學會用過程方法識別危險源。
