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《高績效團隊建設》

績效管理池永生 2023-12-21

懂得目標管理、時間管理、情緒管理努力提升個人工作績效；與公司同成長，鑄造一流的團隊，推動企業發展。

學華為拿結果——構建責任結果導向的績效管理訓戰營

績效管理馮南石 2023-12-23

掌握更高效的績效面談技巧；擴大對績效考評結果應用領域的認識。

總裁班-《戰略績效管理工作坊》

績效管理馮濤 2023-12-22

如何制定企業的戰略方向和目標，企業的戰略目標如何達成，如何打敗競爭對手，如何根據戰略分解目標。

基于業務戰略的【績效管理】

績效管理吳銘潔 2023-12-26

理解戰略性績效管理系統的概念，掌握平衡計分卡BSC、KPI及PBC等指標制定的關鍵技巧，掌握績效管理與OKR等目標管理工具的融合。

高績效團隊建設與管理

績效管理周希奇 2023-12-25

管理溝通的三個結構，管理溝通的四個基本動作，管理溝通的四類風格解析，溝通協作的共贏模型。

《績效為王打造結果導向的執行力》（1天版）課綱

績效管理聶振亞 2023-12-20

本課程旨在全方位打造團隊執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確執行心態與執行技能。

打造高績效團隊

績效管理曾朝亭 2023-12-24

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

《凝心聚力----打造高績效團隊》1天

績效管理王譽凱 2023-12-21

正確的認識“團隊”并能夠辨識出“假團隊”認識并理解團隊發展的幾個階段，學習每個階段領導者需要做的工作，并練習如何做。

《打造高績效團隊》（2天）

績效管理王譽凱 2023-12-21

整個學習完成后，學員可以基本熟悉團隊的相關概念，并能夠依照所學調整自己的團隊建設的思路和手段。

績效管理課程

績效管理張婭 2023-12-23

如何擬定績效考核方案、掌握績效考核使用工具、運用績效考核技巧提升工作效率。

從績效管理到績效行動

績效管理謝建祥 2023-12-29

充分的績效溝通準備是成功的第一步，全面的績效溝通面談內容與流程，高效的績效溝通面談方法與技巧，常見的績效溝通面談問題與處理。

《高績效團隊建設與管理》

績效管理黃梓博 2023-12-23

而對于團隊負責人和員工來說，如果有能力打造一支優秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊為組織創造的效益和本人的收益都是無限的。

不談績效做績效

績效管理馬躍 2023-12-28

梳理績效的底層邏輯，拓展績效管理思路，初步解決績效管理中的困惑。

3×3×3績效管理設計實戰工作坊培訓大綱

績效管理汪廷云 2023-12-26

全面深入了解戰略績效管理的內容；掌握績效管理體系的核心流程構建方法；掌握績效管理體系工具的設計與使用。

版權課程-《量化績效“3×3”》

績效管理馮濤 2023-12-22

掌握不同崗位績效考核的要點和方法，學會繪制、使用公司戰略地圖，掌握績效考核指標量化技巧，學會制作、應用績效管理系列表格。

《績效管理與操作實務》

績效管理陳鵬程 2023-12-28

將績效管理的理念運用于日常生活中，用激勵方法教育子女、達成家庭中長期目標等，使生活更有序，一切盡在自身掌控中。

績效實戰

績效管理周到戶 2023-12-19

績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側重點的工具，是無數企業想用但始終又都用不好的管理工具?？冃Э己斯芾碜鳛槿澜绻J的一個激勵管理工具，但就是讓很多使用中的企業始終發揮不出他的公認價值，這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現了偏差呢？

領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)

績效管理張進 2023-12-18

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。

《戰略績效管理模式》

績效管理史斌 2023-12-22

掌握如何提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入咨詢工具與方法，聚焦精髓學以致用。

機關部門員工績效提升和有效激勵

績效管理李昭瑢 2023-12-25

.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員；掌握有效激勵銀行員工士氣的實戰技巧；建立具有高度激勵作用和高效率的組織。

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