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                                                《銷售團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略人力資源管理》課程將通過改變學(xué)員的觀念層面進(jìn)而改變外在的行為層面,通過集中培訓(xùn)和后續(xù)跟進(jìn),轉(zhuǎn)變工作方式,提升銷售團(tuán)隊士氣,倍增銷售團(tuán)隊業(yè)績。 
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                                                贏銷特種兵特訓(xùn)營(3天版)學(xué)會成交思維,幫助自己成為流量中心,裂變更多客戶,培養(yǎng)贏銷冠軍思維,破除銷售障礙,練就“特種兵”本領(lǐng)。 
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                                                版權(quán)課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中,用于實踐,真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。 
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                                                旅游景區(qū)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項目計劃書》全國針對旅游景區(qū)的投訴居高不下,景區(qū)過度商業(yè)化、氛圍城市化、生態(tài)環(huán)境被破壞等問題不時出現(xiàn),景區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,景區(qū)專業(yè)人才隊伍建設(shè)滯后,等等。這些都阻礙了景區(qū)大發(fā)展。為了更好的適應(yīng)旅游行業(yè)的新形勢,提高旅游景區(qū)專業(yè)人才培養(yǎng)的針對性和實用性,我們特地研發(fā)了這套 
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                                                迎接客戶投訴流程再造幫助學(xué)員看清客戶投訴的成因,掌握局面,給與學(xué)員技巧和方法的指導(dǎo),提升服務(wù)效率和品質(zhì),將客戶投訴迅速診斷和分類,做解決客戶問題的專家。 
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                                                服務(wù)創(chuàng)新繪藍(lán)圖掌握創(chuàng)新服務(wù)的核心理念和基本方法,通過層級遞進(jìn)的體驗練習(xí)使學(xué)員從知道到做到。 
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                                                數(shù)字化鐵軍業(yè)績引爆訓(xùn)練營比 如 今 年 銷 售 目 標(biāo) 一 百 個 億 , 你 不 可 能 只 有 一 個 營 運 目 標(biāo) , 市 場 占 有 率 是 多 少 , 新 增 客 戶 多 少 , 老 客 戶 續(xù) 簽 率 多 少 , 你 有 這 些 指 標(biāo) 。 運 營 目 標(biāo) 叫 腿 部 。 
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                                                門店銷售之六脈神劍實戰(zhàn)班培訓(xùn)結(jié)束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試,測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況;真正讓學(xué)習(xí)的知識運用到工作中,持續(xù)發(fā)揮作用。 
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                                                《銀行淡旺季營銷》本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟,確保春季營銷活動保全年、領(lǐng)先同業(yè)爭第一的目標(biāo)實現(xiàn)。通過對本課程開門紅—營銷總策劃與產(chǎn)能倍增之道的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使學(xué)員對銀行營銷有一個系統(tǒng)的策劃框架,從而幫助銀行打響開門紅。通過對本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),營銷技能提升以及系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷實施的步驟。達(dá)到功在銀行、利在員工、益在客戶,提升客戶價值、提升銀行業(yè)績、提升團(tuán)隊素質(zhì)、提升員工薪酬的目的。 
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                                                《禮贏職場----營業(yè)廳服務(wù)禮儀》課程大綱本課程通過深度交互學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員從組織目標(biāo)與組織文化的高度清晰個人職業(yè)目標(biāo),激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動,通過結(jié)果導(dǎo)向及過程管控的自我管理。 
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                                                《服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗》課程大綱(2021)目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,UBER、迪士尼等企業(yè)正在使用的方法論! 
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                                                銀行系統(tǒng)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程項目計劃書》為全力打造海南省農(nóng)業(yè)銀行“客戶體驗、卓越服務(wù)”的目標(biāo),為持續(xù)提升農(nóng)業(yè)銀行窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,助力優(yōu)化營商環(huán)境,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),彰顯農(nóng)業(yè)銀行作為國有大型商業(yè)銀行服務(wù)社會民生,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),服務(wù)海南自由貿(mào)易港建設(shè)的使命擔(dān)當(dāng),結(jié)合當(dāng)?shù)劂y行特色,特提供量身定制的實 
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                                                服務(wù)禮儀培訓(xùn)提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,為個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。 
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                                                以客戶為中心的LTC流程重整與優(yōu)化(BPRBPI)在教學(xué)中還將通過測試和練習(xí),讓學(xué)員掌握建設(shè)流程型企業(yè)的重要性,認(rèn)識到管理者在建立流程文化方面的責(zé)任和任務(wù)。 
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                                                《從銷售精英到銷售增長官》通過對個體的激活帶動業(yè)績的持續(xù)增長;通過掌握客戶開發(fā)渠道+銷售技能+溝通帶來業(yè)績?nèi)诵嵘?/p> 
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                                                客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理中常見的數(shù)據(jù)分析項目類型,數(shù)據(jù)分析是跨專業(yè)、跨團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與合作,數(shù)據(jù)挖掘項目完整應(yīng)用案例。 










