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《經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判技巧》
在本課程的設(shè)計(jì)中，結(jié)合自身持續(xù)服務(wù)跟蹤眾多行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的綜合技能提升訓(xùn)練，綜合了多年的經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出課程精髓，與您分享如何解決以上問(wèn)題。
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照明經(jīng)銷(xiāo)商新零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)
電商思維與社交電商思維，公司平臺(tái)化、事業(yè)合伙化、產(chǎn)品極致化、管理精細(xì)化、創(chuàng)業(yè)小微化。
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突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(zhǎng)運(yùn)作思路研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽(tīng)課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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突破局限—經(jīng)銷(xiāo)商管理之道研修班
培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽(tīng)課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。
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經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與量化管理－2023
合適的經(jīng)銷(xiāo)商難以開(kāi)發(fā)，銷(xiāo)售指標(biāo)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常完不成，無(wú)法真正做到對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的有效控制，經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度正在下降廠家卻束手策，經(jīng)銷(xiāo)商胃口越來(lái)越大，索要各種促銷(xiāo)政策毫無(wú)節(jié)制，經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)好時(shí)壞，讓我們既恨又愛(ài)，不知該如何引導(dǎo)。
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突破局限—經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)管理
所以本次培訓(xùn)針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商如何轉(zhuǎn)變思路，經(jīng)銷(xiāo)商如何提升自身管理能力的同時(shí)，提升自己的公司化運(yùn)作能力。
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謀變?破局-經(jīng)銷(xiāo)商7大困局與破解（泛家居家電）
從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸，從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸。
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經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)管理過(guò)程動(dòng)作分解（通用版）
10年職業(yè)操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢(xún)項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商理念如何轉(zhuǎn)型升級(jí)10種方法。
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)品牌運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理提升（通用版）
盛老師根據(jù)自己多年一線市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類(lèi)課程的套路，為行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。
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經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)基因解密
經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，很多經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在和廠家之間的關(guān)系很難定論，廠家也需要一大批穩(wěn)定的有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)的深耕細(xì)作。
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經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管理創(chuàng)新（通用版）
10年職業(yè)操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢(xún)項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)，新媒體運(yùn)營(yíng)的7種方法。
