《金牌店長訓練營》

現(xiàn)代化連鎖店長應具備的經(jīng)營管理運作上的技術與能力，包含店長應具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關系、目標管理、領導統(tǒng)御與人事管理乃至教育訓練，再配合門市現(xiàn)況的經(jīng)營管理技術匯整而成，必定能為企業(yè)培育出符合新世紀的優(yōu)秀門市經(jīng)營管理人才！

新門店運營與管理實戰(zhàn)3.0版

分析數(shù)據(jù)：銷售份數(shù)、銷售百分比、顧客歡迎指數(shù)、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數(shù)，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產(chǎn)品分析與對策。

《烘焙門店降本增效實務》提綱

烘焙蛋糕、面包店降本增效存在的問題，現(xiàn)烤面包與包裝面包的品項數(shù)銷售比例不協(xié)調(diào)，推出面包新品少，更新速度慢，特有的面包少。

贏在終端——金牌店長塑造

本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模擬活動等合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。

門店接待與服務禮儀-五星級客戶服務之道

接待禮儀最能體現(xiàn)企業(yè)的服務特色，需要讓企業(yè)文化和客戶群體有機融合，讓其既呈現(xiàn)出一致的服務氛圍，但又具有自己的特色。

門店選址與布局實戰(zhàn)攻略

電動車終端選址之困，選址需要科學的依據(jù)，選址需要進行全方位的收益預測。

《導購職業(yè)形象禮儀專集》

金牌店長（賣場經(jīng)理）特訓營

互動學員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場解決問題，以解決問題為導向培訓，讓培訓更有針對性和實效。

門店系統(tǒng)成交“天龍八步”（通用）

顛覆傳統(tǒng)銷售思維習慣，全新門店銷售策略；實現(xiàn)銷售人員服務意識和銷售技能全面提升。

導購人員服務禮儀培訓

其中一個非常重要的問題就在于店面營業(yè)人員的銷售服務禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實感到非常滿意。

門店絕對成交與客戶維護（盛斌子）

顛覆傳統(tǒng)銷售思維習慣，全新門店銷售策略；實現(xiàn)銷售人員服務意識和銷售技能全面提升。

店長培訓之團隊激勵管理

掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧；有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

門店服務禮儀與銷售技巧

塑造門店銷售服務人員的職業(yè)形象，從而提升公司形象，根據(jù)不同的流程，場景，學習并掌握具體服務標準。

店長培訓之SMART目標管理與有效達成

通過學習本課程，學會目標與計劃制訂的工具；掌握高效執(zhí)行的方法與技巧。

超級導購必修課《高效成交》

促使終端導購摒棄過往經(jīng)驗式或粗獷式的銷售方式，認清市場發(fā)展變化及當下客戶的消費習慣與心理需求，精進銷售服務流程，促進銷售服務系統(tǒng)化。

門店兵法

理順門店銷售系統(tǒng)，提升導購銷售素養(yǎng)激情習慣，提升銷售人員的銷售思維和銷售能力，打造門店銷售系統(tǒng)，提高銷售成交率。

門店銷售之六脈神劍實戰(zhàn)班

培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內(nèi)容的吸收情況；真正讓學習的知識運用到工作中，持續(xù)發(fā)揮作用。

店長培訓之店長角色定位

分析店長在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，了解店長的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學習和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。

店長培訓之專賣店高產(chǎn)團隊強力打造

了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

《百萬門店運營官》

萃取行業(yè)精華：匯聚14年企業(yè)培訓經(jīng)驗、直指房地產(chǎn)經(jīng)紀運營管理核心，科學系統(tǒng)實戰(zhàn)：內(nèi)容聚焦、干貨滿滿，所有案例均源自百萬門店管理實操。