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倉儲管理與物流配送課程大綱

倉儲管理課程大綱

智能制造整體規劃及實施路徑

就目前大數據獲取方式的現狀、數據獲取方式存在的主要問題、未來獲取方式的變革和策略進行分析，并闡述了智能自動化的變革趨勢。

ISO45001內審員課程大綱

卓越班組長改善之道

企業班組管理過程中會出現各種問題，沒有問題就是最大的問題。關鍵是當問題出現了，管理者對待問題的態度和思維模式。

ISO50001課程大綱

《供應鏈采購與庫存管理》

掌握供應鏈管理的核心理念，贏得市場，贏得客戶，掌握制造業如何在逆境中，練好內功，打造自己的強勢供應鏈。

工程采購成本分析及控制技巧-進級版

掌握綜合采購成本思維與成本分析技巧，掌握采購成本的五大控制技巧，達到平衡采購成本，提高工程利潤率的目的。

質量問題分析工具應用2天

結合企業實際，利用企業自身的數據進行分析，讓學員直接用現場質量問題來進行討論，結合QC七大工具的應用，形成解決方案。

敏捷型【供應鏈管理】

提高對供應鏈管理的全局性認知，理解供應鏈框架內各部分的細節運作，強化特定供應鏈管理的技能。

精益生產效率提升與改善

改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究等。

安全文化建設核心--安全領導力

提升管理層的安全意識和安全執行力，形成人人都是安全領導者的理念，學會用過程方法識別危險源。

質量管理的五大工具培訓大綱

通過本課程的學習，讓學員了解SPC的原理，和正確應用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態的管理手段，確實的協助管理者掌握維持過程穩定的能力。

評標專家招投標法解讀及評標要點及注意事項（1-2天）

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，熟悉企業不同采購方式下的評標流程以及注意事項。

卓越班組長溝通之道

本課程根據職場人際溝通的原理原則，并在訪談調研的基礎上結合企業參訓學員人際溝通中遇到的實際問題，對人際溝通的典型工作情境進行實戰啟發、研討和訓練，提供實戰實用實效的人際溝通方法與工具，幫助學員領悟到人際溝通的原理原則、掌握人際溝通的要領和技巧。

承包商及外包商安全管理（1天）

掌握承包商及外包商入廠管理要點以及科學的管理方法，掌握承包商及外包商危險作業管理要點。

ISO14001+內審員課程大綱

《SMC采購供應鏈管理》

掌握供應鏈管理的核心理念，贏得市場，贏得客戶，掌握制造業如何在逆境中，練好內功，打造自己的強勢供應鏈。

班組長管理能力提升三期系列課程（6天）

以課程講授、互動游戲、案例討論、指導演練等多種培訓形式相結合，讓學員積極參與到課程的進程當中，給人全新的教學體會。

采購價格分析與成本降低

成本的六大分類及其分析，直接物料成本的構成和計算，直接勞動力成本的構成和計算，影響直接成本的主要因素。