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                                                工業工程(IE)現場效率改善工具(2+2模式)利用IE工具對現場作業效率進行分析,尋找最合理的工作方法,確定最經濟的作業動作,合理規劃作業時間,提升現場工作效率。 
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                                                卓越班組長成長之道(訓練+輔導)員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統過程,人才成長更非一朝一日。所以,對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水,急于求成,而應根據企業班組管理的需求,結合企業班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。 
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                                                企業招投標法律風險防范案例解讀培訓課綱學習相關法律法規,掌握主要法律風險點,讓學員建立起全程把控風險的思維格局,準確把握常見的法律風險點,并預先采取避免權益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責任。 
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                                                供應鏈與供應商管理培訓供應商管理,是在新的物流與采購經濟形勢下,提出的管理機制。在供應鏈環管理環境下的客戶關系是一種戰略性合作關系,提倡一種雙贏(Win-Win)機制。 
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                                                《供應鏈下的高效采購與供應商管理》學會改善采購組織與采購流程,學會降低采購成本的實戰技巧,了解掌握采購物流管理的最新發展,掌握高效供應商的持續開發與評估供應商的技巧。 
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