評標專家招投標法解讀及評標要點及注意事項（1-2天）

一、課程簡介

眾所周知，國家為了防止腐敗實現(xiàn)陽光采購，制定了《招標投標法》、《政府采購法》以及相應的實施條例，各部委也相繼發(fā)文進一步規(guī)范采購和招投標市場，但是對于從事招標采購的評標專家，面對浩如煙海的法律法規(guī)，一方面不知道如何入手學習，即使入手也根本抓不住學習主線與重點，另一方面在實際工作過程中，由于缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，往往漏洞百出，有可能面臨供應商質疑和投訴，因此，想要成為在采購和招投標行業(yè)中真正的評標專家，通常需要具備以下三個方面的能力，第一就是對國家現(xiàn)行招投標法律法規(guī)、招投標程序與法律責任有廣泛和深入的理解，第二就是要對企業(yè)不同采購方式下的采購流程與評標程序要有深刻的理解和掌握，第三就是要對招標文件的一般結構和內容及其要點有充分的認知和理解能力。本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助新入選專家?guī)斓脑u標專家全面提升評標經(jīng)驗。

二、培訓目標及收益

1、熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序

2、熟悉企業(yè)不同采購方式下的評標流程以及注意事項

3、提高對招標文件的閱讀與理解能力

三、培訓對象

剛遴選入庫的評標專家

四、培訓時間

1-2天

五、培訓課綱

1、《招投標法及實施條例解讀》課程概述

1.1成為評標專家的能力要求？

1.2企業(yè)評標專家培訓速成課程與收益介紹

2、招標投標法律法規(guī)解讀與案例分析

2.1學員需要掌握的我國招投標法律法規(guī)一覽表

2.2《中華人民共和國招標投標法》

• 哪些項目需要招標？招標的形式有哪些？

• 關于開標、評標與中標的法律規(guī)定是什么？

• 關于招標人法律責任的規(guī)定是什么？

2.3《中華人民共和國招標投標法實施條例》

• 邀請招標與公開招標、不招標的界定是什么？

• 關于招標人與投標人串通涵義的解讀有哪些？

• 關于廢標與澄清的界定是什么？

• 關于候選中標人法律規(guī)定是什么？

2.4《政府采購法》

• 政府采購法規(guī)定的政府采購范圍有哪些？

• 政府采購法和招投標法適用的范圍是什么？

• 政府采購法規(guī)定的政府采購方式有哪些？

• 政府采購法規(guī)定的政府采購方式遵循的程序是什么？

• 公開招標

• 邀請招標

• 競爭性談判

• 單一來源采購

• 詢價

• 競爭性磋商

2.5《政府采購法實施條例》

• 關于供應商的法定責任

• 案例分析：差之毫厘的參數(shù) 失之千里的代價

• 關于供應商差別待遇或歧視待遇的相關規(guī)定

• 案例分析：資質非 往日不可追

• 案例分析：被“獨寵”的特定金額合同

• 串標的法律條文規(guī)定

• 案例分析：“法”眼看串標

2.6財政部74號令、財政部87號令、94號令

• 案例分析：不足“3家”處理方式

3、企業(yè)招標文件中不同采購方式下的專家評標流程以及注意事項

• 公開招標

• 邀請招標

• 單一來源采購

• 競爭性談判

• 競爭性磋商

• 詢價

4、對項目招標文件的關鍵點解讀與案例分析

4.1招標文件一般都包括哪些結構與內容？

4.2招標文件分解表（整體+詳細）

4.3招標文件中關鍵控制點解讀

4.3.1總公司、分公司、子公司投標哪些事？

• 總公司能用分公司資質、業(yè)績投標嗎？

• 分公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎？

• 總公司能用子公司資質、業(yè)績投標嗎？

• 子公司能用總公司資質、業(yè)績投標嗎？

• 母子公司是否可以參與同一投標？

• 案例分析：分公司用總公司業(yè)績?yōu)槭裁礇]有被認定？

• 案例分析：業(yè)績主體不一樣的風險？

4.3.2聯(lián)合體投標應注意哪些規(guī)則？

• 案例分析：錯誤的聯(lián)合體導致的廢標

4.3.3對投標者資格預審、符合性審查側重點有何不同？

• 案例分析：被歧視的“外地人”

4.3.4投標保證金和履約保證金通常情況下是如何規(guī)定的？

• 案例分析：保證金導致的廢標

4.3.5小微企業(yè)認定哪些事？

• 小微企業(yè)使用中型企業(yè)產(chǎn)品價格優(yōu)惠嗎？

• 中型企業(yè)使用小微企業(yè)產(chǎn)品價格優(yōu)惠嗎？

4.3.6對投標文件的密封和送達一般是如何規(guī)定的？

4.3.7招標文件中廢標條款是通常如何規(guī)定？

4.3.8投標文件的簽署、蓋章有什么具體要求？

• 案例分析：不可或缺的“章”

4.3.9什么是★號條款？技術偏離表和商務偏離表是怎么要求的？

• 案例分析：“★”條款之爭

• 案例分析：指定貨物品牌行不行？

• 案例分析：“自身分歧”的采購文件

• 案例分析：千里之堤 潰于蟻穴

4.3.10專家是如何選取的？

• 案例分析：評委名單能公布嗎？

• 案例分析：不容忽視的“利害關系”？

• 案例分析：“缺斤少兩”的評標專家

• 案例分析：自行確定評標專家行不行？

4.3.11評分標準是如何規(guī)定的？

• 案例分析：客觀分不“客觀一致”怎么辦？

• 案例分析：宏觀的評標標準不好用

• 案例分析：形同虛設的評標紀律

• 案例分析：分量不足的“價格分”

5、培訓總結

5.1課程方案與內容回顧

5.2招投標法律法規(guī)回顧

六、培訓教材

《培訓講義》

七、客戶協(xié)助

1、培訓場地：可容納培訓人員的會議室或教室（根據(jù)企業(yè)人數(shù)，最佳人數(shù)為30人左右，不超過60人）；同時將人員分成小組，以U字型擺放，每組5~10名學員。每個學員制作“姓名桌牌”。

2、培訓設備：麥克風（包括擴音設備）；投影儀、幕布、白板（以及白板筆、白板擦）、

3、后勤協(xié)助：飲用水、果盤等；