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《高能下屬打造》課程大綱
掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬，如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)。
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年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
如何根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的目標(biāo)管理，把培訓(xùn)當(dāng)作企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)運(yùn)營(yíng)，如何解決“培訓(xùn)時(shí)，學(xué)員聽(tīng)著很感動(dòng)，回去不動(dòng)”，即培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題。
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《運(yùn)營(yíng)管控體系——從戰(zhàn)略管理到高效執(zhí)行》
掌握運(yùn)營(yíng)管控方法提高員工滿意度，更調(diào)動(dòng)員工積極性，降低員工流失率；區(qū)別于傳統(tǒng)的理論課程，融入運(yùn)營(yíng)咨詢工具與方法，聚焦運(yùn)營(yíng)管控的本質(zhì)學(xué)以致用。
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《知無(wú)涯 生有涯時(shí)間管理工作坊》課程大綱
掌握時(shí)間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時(shí)間效能， 通過(guò)提升時(shí)間管理優(yōu)化能力，協(xié)調(diào)工作與生活，活出精彩與高度。
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專業(yè)銷售技巧 (Chinese & English syllabus)
在培訓(xùn)的第二天，分析與講解銷售過(guò)程中不可避免的談判技能，從而給學(xué)員打下堅(jiān)實(shí)的銷售技能的發(fā)展基礎(chǔ)。
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有話跨說(shuō) — 跨部門(mén)溝通與協(xié)作(線上3小時(shí)）
從而提高組織的跨部門(mén)溝通效率，促進(jìn)人際關(guān)系及工作績(jī)效正向發(fā)展，進(jìn)而形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的溝通語(yǔ)言，提升團(tuán)隊(duì)溝通效率及文化氛圍。
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《目標(biāo)與計(jì)劃管理OKR》課綱（2天）
一本關(guān)于OKR的書(shū)將OKR定義為"一個(gè)重要的思考框架與不斷發(fā)展的學(xué)科，旨在確保員工共同工作，并集中精力做出可衡量的貢獻(xiàn)。
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贏在成長(zhǎng)青年員工職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)技能提升2天版
本課程以“贏在成長(zhǎng)”為主線，運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，幫助青年員工認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀、認(rèn)知自我、清晰目標(biāo)、突破瓶頸，提升職業(yè)能力，掌握工作技能，管理自我成長(zhǎng)，積極融入團(tuán)隊(duì)，貢獻(xiàn)組織，成就自我。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 2天+實(shí)踐作業(yè)
該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問(wèn)題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過(guò)程中所面臨的各項(xiàng)問(wèn)題。
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《盈利十年·4R戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控盈利模式》
盈利一年是運(yùn)氣,盈利十年是規(guī)律!把握企業(yè)持續(xù)盈利的規(guī)律,收獲企業(yè)倍速發(fā)展的系統(tǒng)!
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面試大綱—專業(yè)面試官之能力評(píng)估篇（1天,LM版)
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開(kāi)始就選對(duì)了人？專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門(mén)必修課。
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面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實(shí)際表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開(kāi)始就選對(duì)了人？專業(yè)的人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價(jià)值觀、性格等？這項(xiàng)工作對(duì)HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門(mén)必修課。
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《信仰激勵(lì)學(xué)》
讀 心 者 讀 意 ， 懂 心 者 動(dòng) 情 ， 情 系 全 身 ， 身 堅(jiān) 能 聚 氣 ， 聚 氣 養(yǎng) 精 神 。
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《征服跨部門(mén)溝通與協(xié)作》課程大綱（2天版）
掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達(dá)、聆聽(tīng)等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點(diǎn)，掌握不同部門(mén)的人性格的普遍特點(diǎn)和溝通要點(diǎn)。
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金牌醫(yī)護(hù)禮儀與醫(yī)患溝通技巧
心態(tài)對(duì)行為的影響，一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員必須具備的三大心態(tài)，一線醫(yī)護(hù)服務(wù)人員如何培養(yǎng)自我好心態(tài)。
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《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
掌握小紅書(shū)、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過(guò)實(shí)體企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。
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銀行全業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷
了解客戶對(duì)金融產(chǎn)品的動(dòng)向，關(guān)注新的消費(fèi)層，顧客購(gòu)買的心理階段。
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銀行客戶開(kāi)發(fā)與銷售技巧
通過(guò)深入溝通判斷客戶對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)性，從解決與不解決角度實(shí)施深度影響，幫助客戶建立解決愿望，獲得客戶對(duì)問(wèn)題解決的承諾。
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《管理者高效溝通能力提升》
學(xué)習(xí)如何說(shuō)到位，聽(tīng)到意，問(wèn)到需，提升職業(yè)化、專業(yè)化的高效溝通能力！提高平衡部門(mén)之間的、責(zé)、權(quán)、利益點(diǎn)，打造高效、協(xié)作、共贏高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！
