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《老板戰(zhàn)略》
本課程主要包括:論語、孫子兵法、道德經(jīng)等國學(xué)經(jīng)典。三方面:德行戰(zhàn)略;模式戰(zhàn)略;經(jīng)營戰(zhàn)略。主要內(nèi)容:一.老板商業(yè)德行戰(zhàn)略(占比80%);二.老板商業(yè)模式戰(zhàn)略(占比10%);三.老板商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(占比10%)。主要解決三個問題:(1)知道怎么當(dāng)個老板的問題?(2)企業(yè)不戰(zhàn)而勝的經(jīng)營問題?(3)人生的格局和境界問題?
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(山東)經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某地區(qū)某開發(fā)區(qū)某行業(yè)的應(yīng)對
幫助學(xué)員正確認(rèn)識中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換,正確判斷山東發(fā)展新動能經(jīng)濟的問題,提出相關(guān)對策,而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策,更好地助推工作。
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宏觀經(jīng)濟形勢、政策變化與建筑行業(yè)(企業(yè))的應(yīng)對
講座“有趣、有理、有用”,圖文并茂,通俗易懂。理論與實際相結(jié)合,學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上,進而知道未來的必然。
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《強化安全責(zé)任落地,聚焦安全信條引領(lǐng)》培訓(xùn)大綱
本課程主要包括:安全信條篇解讀《安全危機意識,再塑安全信條》研討;安全理念解讀安全與責(zé)任文化;事故案例篇零事故安全生產(chǎn)管理的價值;安全實操篇安全生產(chǎn)與安全現(xiàn)場管理
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QCC品管圈實務(wù)技巧
通過QCC活動成果的取得,從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,對推動企業(yè)文化起到積極作用。
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實務(wù)的起點,也是最重要的一環(huán)!知識經(jīng)濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學(xué)習(xí),熟悉招聘前的準(zhǔn)備工作,確定合適的渠道,建立簡歷篩選的方法,明確測評工具,了解面試技巧,獲得全套招聘技能,用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。
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疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式,幫助學(xué)員直接模擬工作場景,直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容,課程的目標(biāo)是解決工作中的問題和學(xué)員的“行為改變”。
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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型課程大綱
通過本次課程,我們將幫助學(xué)員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”,從“業(yè)務(wù)骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型,幫助學(xué)員在培訓(xùn)后成為組織中的教練,具備指導(dǎo)與激勵下屬有效工作的能力,并通過掌握組建與領(lǐng)導(dǎo)團隊的相關(guān)技能,使團隊成員能適應(yīng)在更大的壓力下,實現(xiàn)高績效,使學(xué)員能夠跟得上公司發(fā)展的速度,全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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數(shù)據(jù)治理(1天直播課綱)
數(shù)據(jù)治理課程是ICCP的一門認(rèn)證課程。學(xué)員掌握數(shù)據(jù)治理與管理的知識體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理能力。深刻理解數(shù)據(jù)治理為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)帶來的價值。 經(jīng)認(rèn)證考試后可收獲國際認(rèn)可的數(shù)據(jù)治理與管理(DGSP)培訓(xùn)和認(rèn)證證書。
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《責(zé)任心與自動自發(fā)》
通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員樹立正確觀念和積極的心態(tài);通過學(xué)習(xí)可以提升學(xué)員的覺悟,責(zé)任心,自動自發(fā)的積極性;讓學(xué)員認(rèn)識到為自己工作,為將來工作,為家工作;讓學(xué)員拿到執(zhí)行100%責(zé)任的三把金鑰匙;掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大準(zhǔn)則掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)讓員工進行角色定位,重新認(rèn)知自己
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系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬
該課程是美國麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院20紀(jì)六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學(xué)員各自扮演不同的角色:零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。
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酒店與餐飲企業(yè)經(jīng)營管理“五圍法”落地實戰(zhàn)課
解決企業(yè)經(jīng)營管理痛點,掌握運營密碼,提升企業(yè)效益,打造核心競爭力。
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《班組長培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)大綱》(標(biāo)準(zhǔn)版)2024.2
本課程主要包括:搭心靈之橋:員工激勵與管理心理學(xué)運用;定角色之位:班站長自我認(rèn)知;潤溝通之魂:班站員工管理
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2024-家具行業(yè)直播特訓(xùn)營-2天
后疫情時代,隨著年輕消費群體崛起,消費習(xí)慣嚴(yán)重偏向線上化,線下實體客流量和進店量下降很多,反觀線上短視頻、直播帶貨持續(xù)火熱,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。直播帶貨作為一種新的電商銷售形式,同樣也帶火了直播培訓(xùn),企業(yè)對線上直播培訓(xùn)的需求開始猛增,呈現(xiàn)“八仙過海,各顯神通”的局面,很多人報名參加了直播帶貨課程,但真正收效的很少。
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科技創(chuàng)新服務(wù)能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實戰(zhàn)
在當(dāng)今信息化的時代背景下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運營模式帶來了極大沖擊。
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《成本費用控制精細(xì)化管理全案》提綱
使學(xué)員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費用精細(xì)化管理的方法與技巧,并把握企業(yè)管理者的十大實施理念,從而提升綜合素質(zhì)與能力。
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2024-抖音綜合能力提升訓(xùn)練-團隊&主播-王軍古 - 副本
悉抖音的算法和最新的規(guī)則、流量機制學(xué)會運營商賬號運營策略與與技巧(短視頻+直播)學(xué)會短視頻的拍攝與制作技巧學(xué)會短視頻與直播的數(shù)據(jù)分析、危機處理掌握主播必須懂的專業(yè)素養(yǎng)與粉絲溝通能力學(xué)會直播塑品能力與直播間營銷能力學(xué)會才藝表演與直播應(yīng)變能力
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《客戶體驗與服務(wù)設(shè)計工作坊》
理解產(chǎn)品服務(wù)化的理念,通過實際服務(wù)場景來分析、洞察和挖掘服務(wù)優(yōu)化。