《稻盛和夫的經營智慧》

課程背景：

在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內明之學，從心性的角度對企業管理經營給出了東方智慧的答卷。

無論是京瓷跨越半個世紀的成功，還是日航的600天扭虧為盈，都只是表面現象。背后的深刻本質是公司上下在稻盛和夫的引領之下，對“作為人，何為正確”這一命題的不斷認知、思索和踐行。簡單說來，是敬天愛人、克己復禮、努力奮斗、誠實良善。無論外界如何紛擾，這一價值觀都不為之左右。它并非空穴來風，乃是融合了儒、佛、理和中國古代經典的精髓。稻盛和夫將它們拾起細細打磨，成為當代管理的圭臬。若是未來回顧今日，真正的東方管理學的肇始者乃從稻盛而始。

課程時間：1天-2天

課程對象：所有員工

課程大綱：

第一講：工作是磨煉靈魂的道場

一定要把心靈打掃干凈，把自己的思想變得純潔。這不是為了別人，而是為了自己的人生和經營。

“經營為什么需要哲學？人為什么活著？”這是企業經營中最基本的問題。企業家要在企業內部確立正確的“思維方式”，確立正確的哲學，并不懈努力與員工們共同擁有這種“思維方式”和哲學。這樣的話，企業就一定能發展，一定能保持長期的繁榮。同時，我們還要努力提高自己的心性。我們的人生，就由我們的心靈來創造

第二講：人生和企業的方程式

從年輕時起，我就想出了一個關于人生和工作結果的方程式，即“人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力”。觀察許多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企業經營亦是如此，有人做得風生水起，有人卻怎么也不見起色。如此大的差別究竟從何而來？我從年輕時就開始思考這個問題，結果想出了上述這個方程式。

第三講：思維方式決定人生和經營

當經營者號召員工共有這種嚴格律己的哲學時，可能會招致員工的抵觸。每當這個時候，經營者就要堂堂正正地說服大家：“我不想把我們的公司辦成平庸的企業，而要辦成值得大家自豪的世界一流的企業。因此，我才會在企業里推行嚴肅的、克己的哲學，與大家共同實踐這種哲學。”如果不做這樣的說明，相信員工們很難接受這種哲學。

第四講：以善惡，不以得失來做判斷

人既有善良之心也有邪惡之心。所謂善良之心，就是把自己的事情擱在一旁，而祈愿周圍人幸福的、充滿著溫情的利他之心。所謂邪惡之心，就是只要自己好就行的利己之心。所以盡量抑制只要自己好就行的這種利己的想法，而讓善良的利他之心更多地占據我們的心靈。這就是做修行、修養，就是塑造人格。而且，這樣做還可以幫助我們對事情作出正確的判斷。第五講：作為人，何為正確？

在稻盛和夫經營哲學中，有“作為人，何為正確？正確的事物要正確地貫徹”這個條目。我時常將這樣的問題拋給自己，為維持正確的判斷基準而不懈努力。 所以說，我的哲學既作為企業經營的判斷基準，同時也是自己生活的規范。

企業經營中，往往會有不體面的事件或者丑聞發生。人員多了，其中難免會有思想錯誤的人，因一時沖動而使壞的人。為了不讓這些人走向錯誤的道路，企業需要有規范，這就是哲學。在企業內確立這樣的規范，成為人們的共識，就能防患于未然。

第六講：人生是磨煉心靈的道場

所謂磨煉心靈或者磨煉靈魂，換言之，就是提升人格，豐富人性，塑造美好的人性。也就是塑造一顆誠懇的、優雅的、充滿關愛的心。我們與生俱來的靈魂，經過現世波濤的洗刷和磨煉，變得更加美好。我想這就是人生之所以存在的意義。在迎接死亡時，我們應該擁有比出生時略微美好的靈魂，擁有充滿關愛之心的靈魂。否則，活在現世毫無價值。所謂人生，就是磨煉靈魂、磨煉心靈的“道場”。

為了磨煉靈魂，首先需要的是拼命工作。拼命工作對磨煉靈魂最為有效。我從自己切身經驗中堅信了這一條。

第七講：敬天愛人——核心哲學思想

所謂的敬天，即敬畏上天，意思是說，我們虔誠的遵循宇宙意志和客觀規律，追求共生共存。所謂的愛人，即熱愛眾生。包括熱愛大自然、熱愛人類、熱愛工作、熱愛自己、熱愛公司、熱愛祖國等等。

而“敬天愛人”的理念，落實到我們的思維和行為當中來，就是要求我們“恪守正確的做人準則”。

“恪守正確的做人準則”，其本質就是利他，當我們以它作為我們的指針時，我們實際上就拋棄了很多人所采用的只要對“對自己有利”就行、只要“對本公司有利”就行的自私的行為準則。