《企業管理心理學》

利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

銀行業務經營法律風險防范培訓課綱

充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

互聯網時代的 B2B 品牌塑造與整合營銷傳播

《重走長征路》沙盤演練實戰課程

新時期長征精神：落地行動方案3新時期長征精神：工作實踐案例。

2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰課-2天

本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規則；掌握基于視頻號構建私域營銷閉環的邏輯。掌握視頻號定位與規劃中的前置思維和內容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內容場景構建法和基礎拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態系統中構建私域營銷閉環的引流策略、鎖客技巧與變現策略。

《基業長青——繞開中小企業發展路上的“雷區”》課綱1天

剖析中小企業在發展中，尤其是轉型升級中最常見的途徑及面臨風險，提供相應解決思路；提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路；

當前我國宏觀經濟形勢與房地產市場發展趨勢

講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。

“生命體”班組建設咨詢式培訓

深度解析國家電網“生命體”班組建設體系內容，結合案例、重點分析和掌握“生命體”班組創建的基本思路和方法。

贏在中層 提升領導者的管理能力

改變思維方式、提高員工素質、設計適當的壓力環境、善于選人和用人、指導員工進行人生設計、善于激勵人和對員工的關懷。妙用“提案箱”。

《優質服務激勵系統的建立》

五項服務標準及案例——規范化服務、超值服務、感動服務、驚喜服務、內部優質服務。

《工程質量、安全、現場管理與總分包、供應商管理》管理

現場簽證的含義及對造價控制的意義，現場簽證的主要內容，現場簽證遇到的問題及處理方式。

《TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營》

培養企業一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導部屬、工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術或指令。

從銷售明星到卓越的管理者 A 版

新門店運營與管理實戰3.0版

分析數據：銷售份數、銷售百分比、顧客歡迎指數、銷售額、銷售額百分比、銷售額指數，問題類、金牛類、瘦狗類、明星類四類產品分析與對策。

做快樂工作的好員工

通過培訓使學員從思想觀念發生質的轉變，認識到做快樂工作的好員工不僅對公司有利，對自身更為重要，從而發自內心的去改變自己，自覺地提高職業素養。

《完善心智模式與系統思維》二天

完善心智、改善行為、調整情緒、進化商數、優化思維、堅定信念、覺知意念、激發能量、增長智慧、智慧決策。

【支行行長】高級班課程：銀行贏利模式課程介紹

商業銀行的行業特點，商業銀行的價值體系，商業銀行的價值鏈優化。

【贏在開門紅】銀行外拓營銷實戰訓練營

在這種情況下，銀行迫切找到新的市場增長點，外拓營銷就是一個很重要的方向。

新進員工服務與營銷課程介紹

分析自我不足，服務客戶滿意度影響因素，影響客戶心理因素，影響客戶行為因素，影響客戶思維因素，影響客戶定位因素。

《經理人如何把控企業的盛衰成敗》原創

缺乏激勵能力的經理人，是不合格的管理者。讓每位主管都能成為激士氣的高手。