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高效的團隊建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點推進者的優(yōu)缺點分析創(chuàng)新者有缺點分析，信息者的優(yōu)缺點分析監(jiān)督者優(yōu)缺點分析凝聚者優(yōu)缺點分析完善者優(yōu)缺點分析。
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《充電再出發(fā)，基于“四會”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱
本課程包括：提升自我管理能力，做一個優(yōu)秀班組長；提升任務(wù)管理能力，做好日常管理推進；提升管理溝通能力，做一個受歡迎的主管；發(fā)揮目標計劃作用，運用PDCA統(tǒng)籌增效
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質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理
通過知名公司QCC活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質(zhì)量統(tǒng)計軟件的講解,讓質(zhì)量統(tǒng)計工作變得輕松高效。
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新冠疫情、5G、中美貿(mào)易戰(zhàn)對房地產(chǎn)帶來的影響與應(yīng)對策略
2020年新冠疫情對世界經(jīng)濟特別是產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的影響，2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經(jīng)濟的影響大的多。
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工程項目管理知識體系核心內(nèi)容培訓-2天
項目管理的十大知識領(lǐng)域，項目管理過程，項目管理的標準，推行項目管理的價值，項目管理在實際項目中的應(yīng)用。
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現(xiàn)場質(zhì)量管理實戰(zhàn)
明確質(zhì)量管理過程中的重點工作；掌握質(zhì)量管理日常工作的實施技巧，為質(zhì)量管理水平的進一步提高打下堅實的基礎(chǔ)。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
增強抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動機，變壓力為動力。學會職業(yè)規(guī)劃和自我激勵10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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國學智慧：團隊凝聚與溝通之道（半天版）
團隊凝聚的根基：信念，確立團隊核心價值觀的三個維度，團隊核心價值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價值觀的活動儀式。
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1.5h《新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理精細化與創(chuàng)新》提綱
精細化預(yù)算管理預(yù)算目標的設(shè)定，預(yù)算工作 應(yīng)加強支出范圍及支出進度控制，完善過程分析和事后反饋。
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《會議營銷，贏定天下》
會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力，正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式。 會議就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場。”保險、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在教育產(chǎn)業(yè)、美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務(wù)營銷等行業(yè)得到廣泛運用。鄭奕老師在本課程中通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類，最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務(wù)，提升
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全面質(zhì)量管理（2天版）
系統(tǒng)地從全面質(zhì)量管理控制點著手詳細講解了TQM全體系規(guī)劃與監(jiān)督、供應(yīng)商源頭質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理三方面內(nèi)容。
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《航空標準專業(yè)服務(wù)禮儀培訓》
服務(wù)意識決定服務(wù)品質(zhì)——你的服務(wù)價值百萬，傳統(tǒng)的客戶服務(wù)訓練是只是學習技巧，而高端的客戶服務(wù)更注重培養(yǎng)服務(wù)心態(tài)。
