完美促銷策劃與執行(通用)
上篇:促銷策劃篇
- 促銷破局 
- 活動促銷時系統工程 
- 競爭對手都在采取什么樣的促銷售手段 
- 現有常規守法學習 
- 促銷理解 
- 促銷的核心關鍵詞 
- 消費者的消費洞察 
- 顧客真正買的是什么? 
- 促銷獲客-新媒體運營 
- 網紅+直播+全網裂變模式 
- 會員引流的2種方式 
- 微營銷社群引流的裂變模式 
- 朋友圈 
- 小程序 
- 社群 
- 訂閱號 
- 引流裂變新方法:短視頻+裂變小程序+社群 
- 網紅定義 
- 什么樣的人才能成為網紅 
- 網紅做什么? 
- 直播的蓄客機制與裂變機制:如何設計分銷海報,如何進行私域流量池 
- 小程序的定義 
- 小程序的三層分銷機理 
- 直播的話題設計 
- 小程序+社群的5種方法 
- 小程序+社群的裂變:種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材 
- 社群中人員分工與角色扮演 
- 直播的轉化 
案例:某消費企業直播+網紅+裂變程序+社群的持續轉化,收割百萬流量的玩法
- 抖音的獨特5種玩法 
- 活動促銷的九大工具 
- 導航圖 
- 聚人氣 
- 造聲勢 
- 139法則 
- 狠宣傳 
- 核心玩法 
- 布置終端 
- POP 
- 產品陳列 
- 活動策劃的六大階段 
- 策劃有亮點 
- 準備需到位 
- 預熱要充分 
- 執行最關鍵 
- 檢查不能省 
- 總結需及時 
- 活動思想 
活動策劃的26個方法
- 打折 
- 直降 
- 買贈 
- 抽獎 
- 預存 
- 聯合 
- 限時限量(搶購) 
- 文化 
- 返現 
- 套餐 
- 路演 
- 團購 
- 講座 
- 展示會 
- 名人 
- 簽售 
- 游戲 
- 拍賣 
- 秒殺 
- 試用 
- 公益營銷 
- 炒作、事件營銷 
- 新店開業 
- 以舊換新 
- 免單 
- 擺設證人 
- 下篇:促銷過程管理執行篇 
- 促銷中的員工管理 
1、促銷員的角色定位
2、促銷員的形象要求
3、促銷員的銷售服務技巧
4、店長在促銷中的角色定位
5、店長促銷管理的工作流程
6、店長的四大促銷管理法寶
- 促銷中的顧客管理 
1、顧客流失的原因分析
2、促銷的顧客對象及目的
3、促銷時VIP顧客的短信發送技巧
4、促銷對象的心理分析
5、不同類型顧客的接待服務技巧
6、站在顧客角度來審視你的門店
7、積極處理顧客的投訴
- 促銷中的銷售技巧 
第一講:營造氛圍,吸引顧客
1、顧客的行走習慣分析
2、吸引顧客進店的10種方法
3、同一條街兩家店的促銷對比分析
4、如何吸引更多顧客?
第二講:主動迎接,探尋需求
1、迎接顧客第一件事:真誠的微笑
2、促銷期間的問候方式
3、接近顧客3種技巧
4、了解顧客需求,提升購買力
5、望聞問切探尋和引導顧客需求
第三講:產品介紹,異議處理
1、產品介紹6個時機
2、FABE、銷售法則和話術
3、顧客異議背后的含義
4、異議處理3步曲
5、給顧客一個購買的理由
- 流程管控,讓促銷變得更高效 
第一講:促銷前的準備工作
1、明確促銷目的,鎖定目標客戶群
2、分析競爭對手,提升品牌競爭力
3、預算促銷費用,分析盈虧平衡點
4、熟悉活動方案,分解目標和任務
5、盤點門店貨品,提前補貨或調貨
6、營造活動氣氛,短信邀約老顧客
7、做好員工培訓,召開促銷說明會
第二講:促銷中的注意事項
1、人員分工明確,團隊默契配合
2、制造熱銷氛圍,吸引更多顧客
3、提升服務意識,塑造品牌形象
4、掌握銷售技巧,快速成交顧客
5、把控庫存動態,及時補充貨品
6、跟進銷售目標,調整員工狀態
- 目標管理,確保完成促銷任務 
1、為何要進行目標管理
2、如何就活動中需要完成的指標與下屬溝通
3、如何落實與分解活動銷售目標
4、輔導員工將目標轉化為行動計劃
5、及時對下屬進行促銷方案執行過程的診斷
6、店長如何監控并幫助員工達成銷售目標
7、目標管理工具——例會
8、目標管理工具——銷售龍虎榜
- 上一個:市場開發與過程管理動作分解(業務員版通用)
- 下一個:問題分析與解決
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