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《財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練》
幫助財(cái)務(wù)管理者以最快的速度提升Excel財(cái)務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用水準(zhǔn)，并有效地提高工作效率。
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贏之道-第三板塊：行道之旅（高級課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動(dòng)分享、親證體驗(yàn)等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會(huì)貫通的交流平臺(tái)。
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《商務(wù)禮儀培訓(xùn)》
分組式學(xué)習(xí)教學(xué)模式、講解、示范、訓(xùn)練，現(xiàn)場模擬、案例討論，現(xiàn)場答疑、視頻教學(xué)、體驗(yàn)式的分享與啟示從而達(dá)到培訓(xùn)效果。
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商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)
通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握良好的禮儀行為規(guī)范；通過培訓(xùn)使學(xué)員提升職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體形象，贏得好口碑。
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《工作效率與管理能力提升》
.運(yùn)用數(shù)據(jù)量化、工具方法高效地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作匯報(bào)。掌握思維導(dǎo)圖工作方法，進(jìn)行工作項(xiàng)目管理、工作規(guī)劃等。
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民以食為天—膳食平衡吃出健康
重點(diǎn)講解人人都需要的七大營養(yǎng)素的功能、需要量、來源、缺乏表現(xiàn)、補(bǔ)充措施等。
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健康管理師內(nèi)訓(xùn)
營養(yǎng)與健康：基礎(chǔ)營養(yǎng)、食物營養(yǎng)、人群營養(yǎng)、公共營養(yǎng)、常見病預(yù)防保健、常見病的營養(yǎng)治療、家庭突發(fā)性疾病的預(yù)防保健。
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建筑施工質(zhì)量與安全培訓(xùn)課程介紹
近期事故導(dǎo)入，勘察單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，設(shè)計(jì)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
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《任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)》
通過任職資格體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中高層、中層每個(gè)設(shè)計(jì)步驟的討論與確認(rèn)，調(diào)動(dòng)中高層人員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的默契，為后續(xù)體系實(shí)施打好基礎(chǔ)。
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《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展背景下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新》
引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新：拓出新天地，再創(chuàng)新的背景及意義，再創(chuàng)新的障礙及對策。
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《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)》提綱
會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書注冊登記管理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查相結(jié)合，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考評、聘用與會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查相結(jié)合。
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評標(biāo)專家招投標(biāo)法解讀及評標(biāo)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)（1-2天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，熟悉企業(yè)不同采購方式下的評標(biāo)流程以及注意事項(xiàng)。
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《賦能團(tuán)隊(duì)生命力》公開課
本次課程重點(diǎn)從四個(gè)維度賦能團(tuán)隊(duì)管理來激活團(tuán)隊(duì)人才心智動(dòng)力，啟智增效團(tuán)隊(duì)生命力的綜合軟實(shí)力！
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質(zhì)量管理的五大工具培訓(xùn)大綱
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解SPC的原理，和正確應(yīng)用SPC的技巧。讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動(dòng)態(tài)的管理手段，確實(shí)的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。
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管理者的角色定位——從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理
闡明管理者角色的定位與關(guān)鍵職責(zé)，說明優(yōu)秀管理者的品德與能力要求，說明管理者角色轉(zhuǎn)變的有效措施與方法。
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《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建培訓(xùn)》課程大綱（2天）
幫助學(xué)員有能力在實(shí)際管理工作中，運(yùn)用所學(xué)知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團(tuán)隊(duì)及解決問題的能力。
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華為企業(yè)文化
了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設(shè)計(jì)思路，如何把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵要素。
