共找到 3158 個課程
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《大數據AI+時代下郵政企業的變革與應對》
掌握互聯網、大數據、人工智能如何推動郵政企業整體運營，讓郵政企業業績倍增；學習互聯網、大數據與人工智能在郵政企業中的具體落地路徑。
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建設工程招投標與合同管理（1-2天）
投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。
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《目標與工作計劃》（2天）
對于已經在管理崗位上工作多年的，有管理基礎的管理者，這些問題也許你經常遇到，本課程試圖在這些難點和挑戰點上尋求突破，給到學員一些啟發和影響。
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《班組長能力素質提升》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業員工的重要力量，就要求企業和各類組織的中層管理者和班組長，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經營目標。
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醫院如何進行品牌化高質量運營發展
通過品牌化發展必要性緊迫性分析，讓醫院關鍵崗位統一發展思想、掌握醫院品牌化運營發展措施方法、強化醫院宣傳結果導向意識、提升高效率技能的學習意識。
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淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展
國有企業思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了，如果仍用傳統的方法對員工進行思想政治教育，顯然會力不從心。
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財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤
幫助學員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應。
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《管理者如何有效激勵下屬》
經典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現企業的效率效益提升。
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PMP項目管理培訓大綱
豐富的模版、Checklist展示，有助于企業用于具體工作，課程設計根據業界最佳實踐和講師實際經驗而設計，避免陷入PMI-9大知識領域的理論介紹。
