《發明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創新能力得到有效的提升。

量體裁衣—培訓型PPT設計技巧（1天）

從而提高學員的PPT設計水準，使之能夠在模板的使用下設計出高水平的培訓型PPT，有利于提高企業整體形象。

五維營銷力-營銷經理綜合能力升級

一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現營銷績效的快速提升。

《ISO9001+14000及內審員培訓》

通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統地學習，學員可獨立進行內部審核工作。

《新舊QC7大手法》

學員通過新舊QC七大手法的學習，能有效進行數據分析。通過系統學習，學員能將QC七大手法工具運用在品質管理工具中。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《金稅四期下保險業渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

金稅四期下的稅務風險之一，企業長期存在增值稅留抵異常現象。企業增值稅稅負異常偏低。企業增值稅稅負偏高異常。

outlook應用技巧大綱（1天版）

本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。

非人大綱3天—非人 (用人經理)

記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態度狀態的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引

信息網絡安全知識培訓講座（網絡安全法）-（6小時）

本講座旨在增強網絡安全防范意識,提升信息安全防護能力。講座從網絡信息安全防范技術、安全防護措施及管理等方面,講述了網絡信息安全的知識和構建策略。

團隊集訓營— 五力合一職業化團隊集訓營

職業化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業道德、提升職業素養、訓練職業技能、幫助員工設計與企業發展方向相一致的職業規劃為基礎，全面打造個性化、職業化的精英職場人，為企業培養、輸送更多的頂尖人才，提升整個中國現代企業的團隊職業化專業水平。

結果執行力：打造做結果的高效執行團隊1天版

《PDCA管理》

對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業經營持續學習、改善及自我超越。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

陽宅環境課程

如何整體看待風，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運用這些去整體布局，改觀，達到天人合一。

班組安全管理八個三

學習做一名更加稱職的安全班組長，理解和應用班組安全管理八個三，掌握手指口呼交接班以及手指口呼三保法。

宏觀經濟形勢與新時期房地產市場預測

全球產業鏈重構，中國企業外遷主要影響因素分析：中美經貿摩擦、疫情、人民幣升值。

新時期城市房地產投資研判

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

《服務力提升訓練：積極心態下的投訴處理與問題解決》

變積極情緒所需要的調整時機與方法，應用不同投訴客戶動機的識別以及應對，運用問題分析與解決技巧提升處理水平。

金牌面試官培訓課程

提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度。