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決勝經理人——基層經理必備的管理秘籍

認識輔導激勵下屬的重要性，掌握在崗輔導的原則和方法，學會表揚和批評員工的方法和工具。

大綱-積極心理學-課程大綱

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣，充分激發學員興趣和挑戰性。

《從技術走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設定、計劃制定、資源協調、任務執行、團隊激勵和保證目標達成的能力。

量體裁衣—培訓型PPT設計技巧（1天）

從而提高學員的PPT設計水準，使之能夠在模板的使用下設計出高水平的培訓型PPT，有利于提高企業整體形象。

GENOS國際版權課程《情商領導力》2天培訓課程大綱

“情商領導力”是一個為期兩天的工作坊，旨在透過互動和練習啟發學員更深入地了解情感智能的內涵，體驗情感智能如何影響人們在職場中的行為、決策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯系，學習有效地運用情感智能，營造積極的工作環境，達成更卓越的團隊目標。

《服務意識與投訴處理6654》

《青年干部紅色領導力》情境沙盤模擬課程

《生產績效管理》

討論生產績效管理中常見的問題與應對。通過推行生產績效管理，從而提升生產管理效率和品質，提高員工參與的積極性。

《周易與企業管理》

為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。

《基層班組長“八項”能力訓練》

本課程為企業度身定制，能透析現場管理常見的問題和基層一線主管常犯的錯誤，找到企業管理者解決存在問題的高效方法。

高級實驗設計（DOE）實戰訓練（2+1模式）

掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。

大客戶營銷實戰訓練營——1—2天版

績效管理認知與提升

學習掌握績效管理的理論基礎與知識，了解績效管理的全過程，學習使用績效管理的技巧，最終對現有績效管理能力進行問題反思。

《PDCA管理》

對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業經營持續學習、改善及自我超越。

《電力公司桌游及室內拓展訓練》

室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

宏觀經濟形勢與新時期房地產市場預測

全球產業鏈重構，中國企業外遷主要影響因素分析：中美經貿摩擦、疫情、人民幣升值。

世界咖啡主持人認證班

懂得學習型組織與世界咖啡的關聯；陳述世界咖啡的理念與關鍵要素。掌握世界咖啡的分析與策劃方法。

《工程管理專業之鋼結構體系管理要點及實戰案例》

理解掌握鋼結構采購成本管理的重要性和關鍵要素，以更好地保證鋼結構體系在預算和采購成本環節的成本管理受控。

《ISO14001環境體系》課程大綱

理解組織及其所處的環境；理解相關方需求和期望。

《大客戶營銷落地與談判溝通》

一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學員在企業的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現B2B營銷績效的快速提升。