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高績效財(cái)務(wù)人士必備：Excel財(cái)務(wù)管理核心應(yīng)用 大綱
高效Excel數(shù)據(jù)整理，數(shù)據(jù)整合工具與方法，Excel各類必備操作技巧，快速提高工作效率。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式，培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)思維實(shí)用的方法和工具，對復(fù)雜管理問題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。
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《青春進(jìn)行時(shí)——你的羅馬在哪里》-2小時(shí)
智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發(fā)，情商開發(fā)；學(xué)會壓力管理，掌握自我調(diào)節(jié)壓力的具體方法。
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“十四五”規(guī)劃、都市圈建設(shè)與建筑行業(yè)新趨勢、新機(jī)遇與新應(yīng)對
講座“有理、有趣、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然。
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新時(shí)期城市房地產(chǎn)投資研判
理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，與業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來加以分析和運(yùn)用，更好地助推工作。
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outlook應(yīng)用技巧大綱（1天版）
本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學(xué)員練習(xí)相結(jié)合的授課方法，為確保培訓(xùn)效果，學(xué)員最好帶電腦隨堂操作學(xué)習(xí)。
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中層特訓(xùn)營—職業(yè)精英中層成長特訓(xùn)營
本課程了解自己，了解團(tuán)隊(duì)中的其他成員，了解團(tuán)隊(duì)中所有個體（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)自我；解碼“主動性”，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的行動力和執(zhí)行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業(yè)最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團(tuán)隊(duì)可以在短時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識、形成合力，眾志成城；
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銀行柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
通過投訴案例教學(xué)，提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會。
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《ISO9001+14000及內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過雙體系內(nèi)審示范和練習(xí)，學(xué)員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，學(xué)員可獨(dú)立進(jìn)行內(nèi)部審核工作。
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《全面質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員能理解質(zhì)量管理的發(fā)展歷史；幫助學(xué)員認(rèn)清自己在企業(yè)全面質(zhì)量角色并準(zhǔn)確定位。
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數(shù)據(jù)運(yùn)營—年度經(jīng)營計(jì)劃制定與管理（大綱）
本課程選用典型企業(yè)的年度經(jīng)營計(jì)劃編制、執(zhí)行場景入手，對場景進(jìn)行剖析，幫助管理者找到年度經(jīng)營計(jì)劃管理失敗的原因。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練（3天2夜）
從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力，促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學(xué)習(xí)型組織。
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《 華為企業(yè)文化及干部管理機(jī)制》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理的實(shí)踐理念、方法與工具，輔以真實(shí)案例再現(xiàn)，這將給你的企業(yè)文化建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)帶來全新的啟迪。
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2024-家電類目進(jìn)階主播礪劍營-王軍古
學(xué)會進(jìn)階主播直播營銷思維的構(gòu)建 本課程學(xué)會家電行業(yè)高階主播帶貨營銷四策學(xué)會家電行業(yè)高階帶貨主播話術(shù)修煉掌握家電行業(yè)高階帶貨六大轉(zhuǎn)化能力提升學(xué)會高階主播要明白的場景邏輯學(xué)會高階主播必須學(xué)會的數(shù)據(jù)分析
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《卓越經(jīng)理的人力資源管理》
1、從全新視角解讀戰(zhàn)略人力資源管理的邏輯/核心本質(zhì)、戰(zhàn)略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質(zhì)點(diǎn)；用人/留人的“硬機(jī)制”與“軟環(huán)境”的建立，源源不斷產(chǎn)生人才。
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《打造職場人士的感恩陽光心態(tài)2023版》
克服浮躁的職業(yè)心態(tài)，視困難挫折為歷練機(jī)會，減少職場消極抱怨。培養(yǎng)積極的良好心態(tài)和成功信念，使員工對工作價(jià)值意義有全新認(rèn)識。
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《卓越中層的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》
掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程；掌握團(tuán)隊(duì)文化的建立方法；掌握激勵團(tuán)隊(duì)的方法；掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。
