《非財務人員的財務管理》

目的：

用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務人員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務管理在非財務人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務人員體會到財務管理的作用和樂趣。

財務管理對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻，對于企業(yè)來說，既要開源，又要節(jié)流，還要提高資金運轉速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務管理對于每一個企業(yè)來說，都是生死存亡的關鍵。

培訓收益：

透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告

非財務人員與財務部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通

建立起清晰的成本控制意識

強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

學會使用預算等財務管理工具加強內部管理

運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法

學會通過財務報告分析、評價企業(yè)經營水平和財務狀況，了解資金流動、使用情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題；

學會從財務的角度來看問題，能有效的保障企業(yè)整體的生產、經營活動正常高效率的運作。

培訓對象：

非財務經理的財務課程主要針對：

企業(yè)總經理、副總經理，以及企業(yè)中、高層非財務管理人員

課程特點：

專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂

緊密結合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效

跳出財務來看財務，將企業(yè)管理思路貫穿始終

專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作

1.日常工作中的六個財務問題

2.會計六要素

3.財務管理的語言

4.財務管理的理念

5.財務管理的工具

6.財務管理的業(yè)務程序

7.業(yè)績評價

8.預算的編制與評價

9.投資項目的財務評價

10.成本費用控制

11.資本機構的籌劃

12.財務管理的細節(jié)

13.案例及分析