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目標(biāo)與計(jì)劃管理
能夠?qū)W會(huì)控制工作運(yùn)作的方法；掌握正確的解決問題的方法；學(xué)會(huì)快速提升工作效率的方法。
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目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
掌握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別，掌握目標(biāo)管理的事實(shí)方法，練習(xí)指導(dǎo)部下進(jìn)行目標(biāo)管理的能力。
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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)（通用）
掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報(bào)告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和管理報(bào)表的運(yùn)用。
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戰(zhàn)略目標(biāo)制定與執(zhí)行工作坊
戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定，戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，戰(zhàn)略目標(biāo)的計(jì)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)的復(fù)盤，世界咖啡：戰(zhàn)略目標(biāo)制定和分解的難點(diǎn)有哪些？
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3問2步1目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀管理者
自己給自己一個(gè)方向，制定人生目標(biāo)。讓個(gè)人認(rèn)知與企業(yè)需求統(tǒng)一，共同實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。
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