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管理智慧—高效工作與組織協(xié)同
能夠深入分析團(tuán)隊(duì)的管理難點(diǎn):找到激活整個團(tuán)隊(duì)的突破點(diǎn)，使員工能夠創(chuàng)造性工作，而不是被動完成任務(wù);、學(xué)習(xí)全員參與的管理模式和技巧，使管理者能夠激活團(tuán)隊(duì)和組織，使員工能夠主動超越目標(biāo)，而不是應(yīng)付考核。掌握提升員工歸屬感和工作價(jià)值感的工具方法，建立積極的團(tuán)隊(duì)文化。
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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造
提升人際關(guān)系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍，為個人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。
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商事法律服務(wù)類
把控法律風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)助草擬相關(guān)文書，出具法律意見書、制定調(diào)解、仲裁、訴訟及執(zhí)行方案、協(xié)助客戶解決合同糾紛。
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《儒家文化與現(xiàn)代德治管理》
簡明實(shí)戰(zhàn)。本課程特別注重中國企業(yè)的實(shí)際情況，特別能夠結(jié)合中國現(xiàn)實(shí)的情況，把傳統(tǒng)文化的理念貫穿于現(xiàn)實(shí)的問題解決，使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。
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服務(wù)創(chuàng)新繪藍(lán)圖
掌握創(chuàng)新服務(wù)的核心理念和基本方法，通過層級遞進(jìn)的體驗(yàn)練習(xí)使學(xué)員從知道到做到。
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國學(xué)智慧：團(tuán)隊(duì)凝聚與溝通之道（一天版）
團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同：建立共同的信念，確立團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的三個維度，團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)與培育，建立內(nèi)化核心價(jià)值觀的活動儀式。
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職業(yè)化商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程
提高職業(yè)修養(yǎng)和禮儀水準(zhǔn)，使之固化為習(xí)慣，培育高素質(zhì)職場環(huán)境，提升企業(yè)與個人附加價(jià)值。
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《人才甄選與招聘面試技術(shù)》
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以掌握基本的招聘面試技術(shù)，快速提高人才甄選的準(zhǔn)確率，節(jié)省招聘成本，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的各類專業(yè)人才和管理人才。
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)：營造和諧工作氛圍，打造正能量職場-3小時(shí)
學(xué)會職場溝通具體操作技術(shù)，掌握個人職業(yè)生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業(yè)處境。
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《保險(xiǎn)企業(yè)線上化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)思維提升》
了解保險(xiǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、痛點(diǎn)及難題；撥亂反正，真正掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下保險(xiǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的定義。
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虎狼之營銷兵法（2天1夜）
具體訓(xùn)練包括：員工士氣、團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)使命、營銷方式、溝通話術(shù)、自我修煉等。幫助企業(yè)全面提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力，實(shí)現(xiàn)更大的營收。
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快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
該課程培訓(xùn)進(jìn)入市場不足一年，已有數(shù)家企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)能力得到了顯著的整體提升。
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《職場禮儀》課程大綱
掌握職場禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，能更容易被客戶接受，使你風(fēng)度翩翩，擁有更好的人際關(guān)系。
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BLM-從戰(zhàn)略清晰走向完美執(zhí)行-2天2夜版
了解和掌握組織關(guān)鍵成功因素分析的方法；學(xué)會經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃梳理“三階段八步成詩法”與四大核心工具。
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版權(quán)課五維銷售力-大客戶銷售綜合能力升級
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶銷售工作中，用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)銷售績效的快速提升。
