《勇攀高峰-中高層領導力特訓營》

《勇攀高峰》課程是一門情境式模擬商業(yè)課程.將學員置身于攀登珠穆拉瑪峰的挑戰(zhàn)旅程，攀登團隊必須在10月份的31天時間,攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,并安全返回大本營，每個小組由6到10名學員組成，攀登高峰旅程中,小組成員需要團隊內(nèi)部協(xié)同,一致行動,并將與其他小組展開激烈角逐。

如何組建團隊,做好排兵布陣?

 如何理性決策,選擇攀登路線?

如何周密策劃,合理調配資源?

如何預判形勢,提前規(guī)避風險?

如何化解危機,合力獲得勝利?

該課程旨在打造一支高績效的卓越團隊，提升團隊的凝聚力與向心力。

“作為企業(yè)中高層管理者,我們扮演者重要的管理決策的角色,對于集團的戰(zhàn)略規(guī)劃,我們需要按時間,空間,角度等多維度進行結構化思考,科學的進行目標分解,并貫徹執(zhí)行.周老師通過“情境模擬演練+工具滲透導入”,讓我們不自覺得沉浸其中,對于目標規(guī)劃,執(zhí)行效率,成本意識,我們有了立竿見影的認知,感謝周老師的精心策劃!”課程結束后,學員代表分享到。