《從技術專業走向管理》（2天）

掌握如何建設和運作團隊，考察、培養、使用人才，掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標。

《從管理者進化成經營者》（2天）

本課程在剖析“經營的本質”的同時，試圖帶大家走進一個“經營的世界”，讓學員有一個新的眼界和視野，進而轉換思路，重新思考和設計自己的管理動作。

《360°溝通訓練》2天

本課程聚焦職場內的常規的溝通動作，屬于基本崗位能力類。其實，即使是最基礎的崗位能力，也不是所有的員工都能完全做到的。

《經營管理沙盤模擬訓練》（2天）

雖然本沙盤是基于制造型企業模型研發的，但是在運營和管理上各行各業都是相同的，您可以從不同的經營角度透視企業經營管理的真諦。

《組織經驗萃取》1天

學習萃取技術，并使用萃取技術萃取內容專家的經驗智慧，學習SOP的制作技術，并完成一個SOP的輸出。

《企業內訓師培訓能力訓練項目》（2×5天）

項目內容都是偏技能的，僅僅讓學員學到是不夠的，更要轉化應用，這也是企業訓練培訓師的最終目的。整個學習項目分階段實施。

《企業內訓師課堂培訓技術訓練》（2天）

講練結合，學員的現場演練包括個人上臺展示，小組內部展示，標本展示和練習等。各個環節都有練習。

《企業內化課程整體解決方案》

可以幫助企業選擇合適的課程，轉化成企業內訓師可以使用的幾門小課程，對內訓師和企業的實施的要求都減輕了，是現今企業培訓體系建設的一個有益的補充。

《企業內部課程開發工作坊》3天

本課程需以實戰為前提，以概念講授為輔助，以模擬演練為主要手段，提高參訓學員的課程講授能力及課程開發能力。其中以課程開發能力提升為主。

《課程開發+呈現能力訓練》（1+1天）

當堂完成授課PPT框架的制作，完成一個樣板培訓課件的制作過程，使用制作完成的課件實施一次互動性強的有效的課堂培訓。