《企業內訓師課堂培訓技術訓練》(2天)
背景:在完成了課程開發的基礎上,進入到使用課件實施培訓階段
課時:2天+1天(2天的訓練營+1天的培訓打磨)
培訓目標:
通過培訓,使參訓學員能夠
- 學習并了解從課前到課后的一個完整的培訓技術要求 
- 學會使用五步法完成完整的培訓 
- 學會并能當堂應用一般的互動手法和控場技術 
- 學會使用問、答和討論的教學方式 
- 學會常規的講授類課程的講演練評的結構 
培訓形式:
講練結合,學員的現場演練包括個人上臺展示,小組內部展示,標本展示和練習等。各個環節都有練習
培訓大綱:
2天的訓練營內容:
- 我們遇到了那些問題 
【學員活動】小組討論,在平時的培訓工作中,可能會遇到哪些培訓技術方面的問題?
- 甄選問題,選擇有關培訓技術的問題歸類 
- 對歸類的問題定義和命名 
- 常規培訓的“三備” 
- 課前要“備”目的和目標 
- 課前要“備”學員 
- 課前要“備”內容 
- 培訓時提前入場 
- 熟悉場地,獲得“屬地”感 
- 準備和檢查教具器材,保證正常性 
- 和學員做一些接觸,緩解緊張,培養“托兒” 
- 培訓技術“五步教學法”之登場、開場 
- 培訓師的身姿掌握的原則和特點 
- 課程開始時如何控場 
- 身正眼正形正 
- 話筒常規持法 
- 步法、手勢、神態,眼神 
【學員活動】小組內練習登場
- 培訓技術“五步教學法”之引場 
- 為什么要引場? 
- 引場技巧及其常見的幾種引場的方法 
- 故事和案例式引場的結構化 
【學員活動】給自己的主題設計個引場,并且練習
- 引場的禁忌和注意事項 
- 培訓技術“五步教學法”之在場 
- 使用總分的呈現結構,先數字再文字 
- 控制節奏,詳略得當 
- 使用第二人稱,把學員拉進來,和培訓師一起完成培訓 
【學員活動】培訓一個主題,把學員拉進來
- 講演練評的模式學習 
【學員活動】完成一個講演練評的主題練習
- “說與講”的技術訓練 
- 短句與長句 
- 描述與解釋說明 
- 語氣、語調、語速的基本要求 
- 使用“問”代替“講”的技術 
- 開放問的使用場景及其技術應用與練習 
- 封閉問的使用場景及其技術應用與練習 
- 常規問的節奏和要求 
- 如何反饋學員的問題和質疑 
- 如何在場傾聽:神態,身姿,話語后面的意思 
- 隨時的感謝和鼓勵 
- 簡單的問題直接回答 
- 有價值的問題使用太極三推手 
- 在場時,隨時注意“心流”的變化 
【學員活動】小組內練習,完成一個有效的在場過程
- 培訓技術“五步教學法”之收場 
- 關鍵詞確認和提問確認 
- 使用填空的方式總結回顧 
- 收場的句式 
【學員活動】AB角練習
- 學習轉化措施 
- 能夠課上轉化的,盡量課上完成:練習和討論 
- 課后作業的布置與安排:盡量行動落地,盡量容易落地 
- 課后總結復盤 
- 復盤目標的達成性及其改進 
- 復盤內容的適合性及其改進 
- 復盤策略和手段的有效性及其復盤 
- 課后作業 
- 根據課上的聯系,繼續完善課件和課程包 
- 完成一次完整的培訓實施(錄像) 
- 完成學員和聽課的培訓師對課程的評價(有提供評估表) 
1天的培訓磨課
- 羅列錄像和實操中的問題 
- 針對問題做分析并提出解決方案 
- 當堂展開小組代表的實操展示,大家評價 
- 細化培訓的每一個環節,保證,目標的達成 
- 上一個:《企業內化課程整體解決方案》
- 下一個:《企業內訓師培訓能力訓練項目》(2×5天)
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