總裁思維演說大師班（3天2夜）

課程導語：

公司發展無論走到那一步，最高負責都離開不對公司發展戰略思維的定位，高效率地管理公司團隊不光是靠制度與高待遇才能留人。馬云創業初級，不具備資金條件，照樣帶領十八羅漢打拼天下，古代劉備、曹操等名家，無一例外，成就事業，有夢想的演講能力很重要。

當下，每年有900萬大學畢業生走向社會，但企業招聘卻比十年前更艱難，是什么阻攔人才與公司之間緣分？在經濟高度發展的商場上，管人是第一挑戰，90后00后人才做事憑感覺，金錢不一定能留下他，有時夢想也留不下。唯有企業領袖的魅力與團隊氛圍才能留下更的人才為公司效勞。總裁思維演說大師班，主要解決企業高管、老板在舞臺上展現個人魅力和企業使命的問題，將企業愿景、目標、理想、領袖魅力、培訓等能力有效地融為公司最高領導的演講上。可以有效幫助老板或CEO在高中層主管會、員工大會、業務培訓、項目路演舞臺上大放光彩。

第一天上午：臺上演講須知

演講師的十二個啟示

演講師的座右銘

演講師為誰而講

演講師的隨身之寶

演講師的歸納法和演繹法

演講開始與結束

第一天下午：領袖形象

形象基本概念

身體語言的基本認識

聲量的擴張訓練

聲音配合內容

情緒表達

情緒配合對方

第一天晚上：演講表達

眼神運用訓練----視野擴闊

眼神運用訓練----增加力量

眼神運用訓練----場面控制

眼神運用訓練----配合內容

身體語言訓練----能力擴張

身體語言訓練----情緒表達

心多用能力訓練

克服怯場的自我調控技巧

建立自信心的方法

加強能量的技巧

第二天上午：會場控制

演講目的

演講效果設定

演講主題要的素材

演講PPT課件制作與畫圖法

學員的一般管理

互動誘導技巧

狀態調控的概念和技巧

處理學員的問題

對話技巧訓練----先跟后代法

環境控制技巧

第二天下午：識人演講內容基礎

人類教育的目的

源生家庭對人未來的影響

人的表意識與潛意識

知見心理學應用節選

因材施崗的理論與應用

認識自己的家族圖

第二天晚上：在團隊中演講

團隊新人需要的培訓方式

團隊文化建設三步曲

團隊日常會議講話的準備與技巧

核心管理層開會與職員大會區別

第三天上午：團隊思想演講

九點領導力的管理與應用

第三天下午：實操過關

導師演講與點評