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江猛講師
江猛
中國最佳營銷管理培訓(xùn)師
常住城市
鄭州市
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大客戶銷售策略與應(yīng)收賬款回收技巧

【課程目標(biāo)】:

  • 掌握大客戶銷售專業(yè)化流程

  • 學(xué)會開發(fā)大客戶的方法與技巧

  • 大客戶需求分析技巧

  • 大客戶關(guān)鍵角色識別和應(yīng)對

  • 大客戶溝通談判

  • 大客戶信息的搜集技巧

  • 以及大客戶關(guān)系建立、管理與交往的技巧

  • 應(yīng)收賬款回收的注意事項

  • 回款的關(guān)鍵技巧

  • 如何讓回款更容易

【課程特色】:很多企業(yè)為什么帶團隊學(xué)習(xí)本課程的6個理由?

1:落地:老師一邊講課,一邊讓學(xué)員根據(jù)自己的銷售實際情況現(xiàn)場輔導(dǎo)

2:通關(guān):老師給出通關(guān)考試題,每人必須通關(guān)考核,確保學(xué)完回去就能用

3:參與:每個人都全程參與PK,互動,上臺,分享,作業(yè),落地,產(chǎn)出

4:投入:老師10年以上的講課和輔導(dǎo)企業(yè)實操經(jīng)驗,確保讓每人全程投入

5:產(chǎn)出:學(xué)完之后,回去產(chǎn)出自己公司1.0版本的銷售手冊

6:持續(xù):這是一堂學(xué)完之后可以持續(xù)回去運用的課程:制作銷售手冊,通關(guān)考核,場景問題情境模擬

【課程對象】:

  • 企業(yè)營銷經(jīng)理、營銷主管及客戶經(jīng)理

課程時間(2)

【課程大綱】:

第一部分:大客戶銷售策略

:大客戶與集團大客戶信息整理

  • 什么是 大客戶

  • 大客戶的4大關(guān)鍵特征

  • 大客戶的生命周期

  • 大客戶銷售的特殊性

  • 大客戶銷售鏈

  • 大客戶顧問式銷售應(yīng)具備的咨詢能力

  • 誰是大客戶?

  • 大客戶拜訪前的準(zhǔn)備

二:大客戶拜訪開場法則:

  • 贊美開場法則

  • 熟人開場法則

  • 禮品開場法則

  • 市場調(diào)查開場法則

  • 活動促銷接近法

三:大客戶信息的搜集和整理

  • 你和誰進行了溝通?

  • 此人有決策權(quán)嗎?

  • 你們討論了什么內(nèi)容?產(chǎn)品溝通情況怎么樣?

  • 他們目前使用哪些產(chǎn)品?

  • 客戶的決策流程是怎樣的?

  • 你們經(jīng)過溝通討論,客戶最后的反應(yīng)如何?

  • 他們是否在考慮競爭對手的產(chǎn)品?以及競爭對手和客戶的關(guān)系如何?

  • 你有沒有做產(chǎn)品的講解?

  • 我們的產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求,或者解決他們的問題?

  • 他們做決定需要花費多長時間?

  • 他們的預(yù)算是多少?

  • 如何繼續(xù)和客戶進行溝通下去?下一步的溝通方案是什么?

:大客戶的行為處事風(fēng)格與集團大客戶銷售

  • 人的行為處事風(fēng)格類型

  • 人的行為處事風(fēng)格特征

  • 如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道

  • 雙人舞----如何與客戶保持一致

  • 如何說服一把手?

  • 集團 大客戶的決策流程和決策層次

互動研討:不同人的行事風(fēng)格和溝通風(fēng)格

: 大客戶顧問式銷售技術(shù)

  • 大客戶市場開發(fā)應(yīng)該重點考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  • 企大客戶明確清晰的價值定位

  • 如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型

  • 規(guī)模對 大客戶需求的深刻影響

  • 如何對 大客戶進行市場細分

  • 大客戶的三維需求

  • 客戶需求的深層次挖掘

  • 如何以企業(yè)管理與運作為線索對 大客戶需求進行梳理

  • 大客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容

  • 大客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)

  • 大客戶經(jīng)理如何發(fā)掘客戶的利益點

:審查核實集團大客戶的關(guān)鍵角色:

1:誰是決策者;2:誰是使用者;

3:誰是技術(shù)把關(guān)者;4:誰是教練;

  • 決策者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

  • 使用者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

  • 技術(shù)把關(guān)者的營銷標(biāo)準(zhǔn)

  • 教練的營銷標(biāo)準(zhǔn)

案例分析: 姚小姐的 大客戶開發(fā)失誤

:如何與集團大客戶洽談和溝通

  • 約訪的技巧

  • 客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀

  • 寒暄與贊美

  • 消除客戶的戒心

  • 客戶心理狀態(tài)及應(yīng)對

  • 客戶肢體語言的信息

  • 意向客戶的管理

: 大客戶需求分析-提供合理的解決方案

  • 大客戶決策的程序和流程

  • 營銷 大客戶決策的因素

  • 客戶需求的“冰山理論”

  • 客戶需求的三個層次

  • 發(fā)問與傾聽的技巧

  • 什么是客戶的買點

  • 什么是產(chǎn)品的賣點

案例:大客戶經(jīng)理成功營銷歷程演練分析

:大客戶異議處理 大客戶常見問題分析

  • 集團 大客戶拒絕的幾個原因

  • 銷售人員導(dǎo)致的拒絕

  • 客戶自身導(dǎo)致的拒絕

  • 大客戶拒絕的顯性需求和隱性需求

  • 異議處理的方法

  • 價格談判的學(xué)問

  • 客戶溝通技巧

  • 客戶經(jīng)理如何提升溝通技能

  • 我們應(yīng)該具備的溝通能力

:有效說明與促成

  • 產(chǎn)品介紹的FAB技巧

  • 專業(yè)術(shù)語的變通

  • 臨門一腳”失利的原因

  • 成交訊號辨別

  • 成交的方法與技巧

  • 成交階段的風(fēng)險防范

十一:如何做好售后服務(wù)

  • 客戶對好/壞售后服務(wù)的反應(yīng)

  • 售后服務(wù)的技巧

  • 售后服務(wù)的方法

  • 獲取轉(zhuǎn)介紹

十二:大客戶關(guān)系管理

  • 影響客戶忠誠的因素分析

  • 建立與客戶的溝通體系

  • 與客戶長期溝通的八種方式

  • 客戶在什么情況下需要最需要關(guān)心

  • 為人親和:做客戶歡迎的銷售人員

第二部分:回款技巧

一:回款的實戰(zhàn)技巧

  • 管好回款,不要授客戶以“柄”

  • 回款為什么就這么難

  • 服務(wù)員自身不足,回款過程飽受折磨

  • 未雨綢繆,“鋪平”催收前的路

  • 加強對應(yīng)收賬款的日常管理

  • 良好的售后服務(wù)是回款的無形利器

  • 催款前你該了解什么

  • 常規(guī)手段也可以輕松收款

  • 打電話催款要這樣說才管用

  • 誰說催款函不能收回欠款

  • 召開會議集中解決問題

  • 上門催討必須講究策

  • 因人而異,巧用心理戰(zhàn)術(shù)

  • 不宜采用的幾種催款方法

  • 場合不同,催款手段也不一樣

二:常規(guī)手段也可以輕松收款

  • 纏:對欠款人逐漸層層逼近

  • 粘:不輕易答應(yīng)客戶的要求

  • 勤:多跑幾次,頻率把握好

  • 逼:對客戶的弱點適當(dāng)逼一下

  • 快:對意外事件的反應(yīng)要快

三:上門催討必須講究策略

  • 回款技巧:曉之以理

  • 回款技巧:動之以情

  • 回款技巧:導(dǎo)之以利

  • 回款技巧:施之以法

  • 回款技巧:理直氣壯

  • 回款技巧:條件明確

  • 回款技巧:事前催收

  • 回款技巧:提早上門

  • 回款技巧:耐心守候

  • 回款技巧:條件交換

  • 回款技巧:不為所動

  • 回款技巧:死纏不放

同領(lǐng)域課程推薦:
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