-
陰陽(yáng)五行與生命型企業(yè)
本課程從陰陽(yáng)五行的思維講起，結(jié)合古今中外的管理思想，分析企業(yè)特有的陰陽(yáng)和五行，找出企業(yè)平衡發(fā)展的核心機(jī)理。企業(yè)的陰陽(yáng)五行，猶如“企業(yè)方向盤”。
-
職業(yè)黃金20年增值培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的相關(guān)理論和方法，能夠有效地承接任務(wù)指令并轉(zhuǎn)化為個(gè)人的工作目標(biāo)計(jì)劃，提升任務(wù)理解和執(zhí)行力。
-
學(xué)習(xí)計(jì)劃工作坊
通過個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃引導(dǎo)師的引導(dǎo)，對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，梳理取得的收獲，并結(jié)合自身能力差距，制定執(zhí)行性強(qiáng)的個(gè)人行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
-
贏之道-第二板塊：立道之旅（中級(jí)課）
采用綜合傳統(tǒng)授課、互動(dòng)分享、親證體驗(yàn)等多種學(xué)習(xí)形式，激發(fā)學(xué)員思想和靈感，增進(jìn)同窗之間高層次溝通，構(gòu)筑融會(huì)貫通的交流平臺(tái)。
-
《專精特新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》提綱
掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能；掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制技能。
-
三元命與家居風(fēng)水
宇宙這個(gè)大磁場(chǎng)就是天時(shí)好比高速公路，每個(gè)人的居住環(huán)境、辦公環(huán)境就是對(duì)接宇宙這個(gè)高速磁場(chǎng)的地利環(huán)境。
-
《內(nèi)圣外王》商界領(lǐng)袖成果落地王道之旅
領(lǐng)袖使命 企業(yè)文化目標(biāo)達(dá)人 企業(yè)運(yùn)營(yíng) 識(shí)人用人管人領(lǐng)導(dǎo)力 感召力 執(zhí)行力 領(lǐng)袖修煉合一演說 喚醒如意人生 種子能量風(fēng)水 互動(dòng)落實(shí)。
-
變革為生存，變通為發(fā)展（生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械企業(yè)求“變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略）
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)特色的緊密融合更重要，營(yíng)銷沒有顧問式商務(wù)更適合未來企業(yè)的市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略來源于產(chǎn)品價(jià)值是核心本質(zhì)。
-
數(shù)術(shù)領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)
全息第一維、基本點(diǎn)：象場(chǎng)（太極）陰、陽(yáng)，五行、干、支，生、克、十神、宮位、生、旺、墓、絕、神煞。時(shí)、空基本點(diǎn)的劃分原理與釋義應(yīng)用。
-
銷售變現(xiàn)特訓(xùn)營(yíng)（2天）
梳理及優(yōu)化個(gè)人商業(yè)畫布，理清作戰(zhàn)計(jì)劃，成竹在胸；掌握實(shí)戰(zhàn)銷售技能，提升整體素質(zhì)，倍增銷售業(yè)績(jī)。
-
8D與QC手法應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
杜絕或盡量減少重復(fù)問題出現(xiàn)；全面提升企業(yè)質(zhì)量管理從業(yè)人員的水平。
-
《審計(jì)要求、違規(guī)追責(zé)、審計(jì)迎檢與專項(xiàng)審計(jì)案例分析》提綱
審計(jì)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)，明確審計(jì)機(jī)關(guān)作出處罰的執(zhí)法主體資格，調(diào)整了事業(yè)組織審計(jì)監(jiān)督范圍。
-
《國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》細(xì)化
企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本形式，企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序，企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn)程序和基本依據(jù)。
-
《王道演說——原創(chuàng)精華篇》
我們看到越來越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)需要激勵(lì)動(dòng)員、總結(jié)述職、競(jìng)聘上崗等，對(duì)外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項(xiàng)目路演，一對(duì)多的表達(dá)極大地提升了企業(yè)效益！