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電力企業數字化轉型與能源互聯網發展趨勢（大綱）
“能源互聯網企業”是方向，代表電網發展的更高階段，能源是主體，互聯網是手段，建設能源互聯網企業的過程，就是推動電網向能源互聯互通、共享互濟的過程，也是用互聯網技術改造提升傳統電網的過程。三者有機一體，構成了指引電力公司發展的航標。
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《互聯網環境下的網格精準營銷》-用新媒體工具為通訊企業注入活力-課綱
通訊行業在成長過程中，常常會碰到團隊員工的素質跟不上發展步伐的情況，這時候，企業只有采取有效的措施，才能生存下去，或者是引入空降兵，或者是進行培訓，或者是大換血。尤其是通訊進入5G時代后，產品的差異化越來越小，如何能夠更好抓住客戶做好服務，這種重任大部分就落在了網格營銷團隊，但是大部分網格團隊斗志低迷、工作消極沒有戰斗力，讓網格團隊成為一個留之無用棄之可惜的地步；如何抓住網格特點，為網格注入活力也成為通訊行業最為關注的問題。
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《大數據時代下的戰略性人力資源管理》1-2天
并通過構建大數據時代下的戰略性人力資源管理體系，全面提升戰略性人力資源管理的水平，更好的發揮出大數據在人力資源管理中的應用價值，更好的促進企業的健康發展。
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《互聯網+零售百貨客戶運營與用戶關系管理創新》
學習互聯網時代，如何利用NPS進行客戶管理，激活客戶，引爆業績；掌握NPS實操流程，包括數據采集、調研對象、結果分析、改進策略等。
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《大數據時代下的煙草企業數字化轉型》（煙草行業定制）
了解互聯網行業大數據對實體行業帶來的沖擊，探索實體行業大數據應用場景。通過現場實操學會日常經營中大數據的利用，以及在促銷活動中大數據的使用策略。
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《5G時代創新場景營銷與跨界思維運營變革》課程大綱
掌握互聯網時代下通信企業的跨界營銷方法與路徑，快速引爆互聯網品牌；經過全員共建研討，構建適合本通信企業的營銷模式及落地方案。
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銀行互聯網環境下新營銷
近幾年，隨著互聯網不斷的發展，我們的企業客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導致我們的服務越來越遠離顧客，為了扭轉這種局面，某些中小銀行轉而與同業打起了降息提利價格戰，致使成本不斷增加，利潤越來越薄弱，最后只能被市場淘汰。
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《代發客群新媒體營銷》--用新媒體工具賦能客戶經理
近幾年，隨著互聯網不斷的發展，我們的企業客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導致我們的服務越來越遠離顧客，為了扭轉這種局面，某些中小銀行轉而與同業打起了降息提利價格戰，致使成本不斷增加，利潤越來越薄弱，最后只能被市場淘汰。
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《互聯網+通信企業微信與自媒體營銷實戰》
掌握如何通過通信企業微營銷數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號；掌握自媒體全網營銷創新思維、關鍵步驟及實戰流程，能通過研討出方案。
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《互聯網+保險產品文案策劃與新媒體內容運營》
學習保險企業互聯網營銷內容規劃與運營的要點及方案策劃；研討互動，通過全員共建的方式為保險企業策劃互聯網營銷內容運營全案。
