工程營(yíng)銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能提升與最佳實(shí)踐-1或2天

制定投標(biāo)計(jì)劃、編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件、項(xiàng)目合同價(jià)格類型及風(fēng)險(xiǎn)、商務(wù)談判技巧與合同簽訂、策劃后續(xù)“二次”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等營(yíng)銷技巧展開(kāi)。

孫子兵法與實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方案班

誕生至今已有2500年歷史，歷代都有研究。李世民說(shuō)“觀諸兵書(shū)，無(wú)出孫武”。兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰(zhàn)略、大智慧。

《從IT到DI—通訊企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》

掌握大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)通訊企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓通訊企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；掌握大數(shù)據(jù)如何在整個(gè)通訊行業(yè)中的應(yīng)用。

《互聯(lián)網(wǎng)+煙草企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式打造與品牌創(chuàng)新》

掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下煙草企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌； 經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本煙草業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案。

《互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)行業(yè)文案策劃與新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)》

學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)及方案策劃；研討互動(dòng)，通過(guò)全員共建的方式為汽車(chē)行業(yè)策劃互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷內(nèi)容運(yùn)營(yíng)全案。

《互聯(lián)網(wǎng)+零售企業(yè)短視頻與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

掌握小紅書(shū)、快手、抖音等自媒體平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧和方法；掌握如何通過(guò)零售企業(yè)自媒體數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)自媒體，能正確分析給定賬號(hào)。

《新形勢(shì)下OTC終端營(yíng)銷管理提升戰(zhàn)略》

OTc終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃與考核，OTc終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、精細(xì)化管理必然方向。

大數(shù)據(jù)時(shí)代招聘進(jìn)化論

中高層市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)

培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月我們會(huì)出一份試卷讓全體員工進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。

營(yíng)銷策劃基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動(dòng)方案中靈活使用。

《銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用》

人工智能時(shí)代已經(jīng)開(kāi)啟，金融科技應(yīng)用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行對(duì)金融新常態(tài)的引領(lǐng)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。金融科技成為在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)“銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的最前沿應(yīng)用領(lǐng)域。

策力營(yíng)銷——市場(chǎng)營(yíng)銷管理沙盤(pán)

實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬的方式最利于學(xué)員分析具體過(guò)程，讓他們看到一個(gè)決定的后續(xù)影響，最能促進(jìn)學(xué)員互相溝通、并且高度直觀。

《5G領(lǐng)導(dǎo)者力》

掌握領(lǐng)導(dǎo)者影響力”五項(xiàng)修煉“，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五大策略，融團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。

5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應(yīng)用（6小時(shí)）

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家，大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核心材料、設(shè)備，以及工藝，他們?nèi)匀煌Ａ粼诮M裝加工的階段，缺乏創(chuàng)新思維、原創(chuàng)技術(shù)等。

運(yùn)營(yíng)商-133N新融合營(yíng)銷技能訓(xùn)戰(zhàn)課程-3天

幫助運(yùn)營(yíng)商打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)提升門(mén)店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會(huì)社群裂變目標(biāo)用戶的8個(gè)路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營(yíng)銷；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法

營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施課程大綱

學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷活動(dòng)策劃的基本思維模型和基本構(gòu)建因素；正確認(rèn)知營(yíng)銷活動(dòng)策劃中，產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系，并在活動(dòng)方案中靈活使用。

保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路（6小時(shí)）

隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)保險(xiǎn)公司開(kāi)始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。

AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

組織內(nèi)部不斷改造的組織結(jié)構(gòu)及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開(kāi)始管理一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動(dòng)識(shí)別團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀、加強(qiáng)自我優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)的認(rèn)知、讓個(gè)人職業(yè)夢(mèng)想與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)更加契合，從而實(shí)現(xiàn)雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問(wèn)題。

銀行全業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷

了解客戶對(duì)金融產(chǎn)品的動(dòng)向，關(guān)注新的消費(fèi)層，顧客購(gòu)買(mǎi)的心理階段。