周希奇講師
周希奇
學習型組織與領導力專家
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經紀5年

《第五項修煉》學習型組織研討班

課程開場

Part1:學習型組織認知

1、體感:體驗學習型組織的共創方式

1)聽與說:認知你身邊的高手

2)共同點:構建你所在的團隊

2、認知:學習型組織認知討論與分享

1)世界咖啡團隊共創

2)學習型組織定義/屬性/功能

Part2:第五項修煉解讀

3、解讀:《第五項修煉》的科學解讀

1)五項修煉的精準理解

2)五項修煉的要點解讀

4、連接:《第五項修煉》與團隊連接

1)共同愿景與團隊協作

2)團隊學習與團隊成長

Part3:學習型組織建設策略

5、因素:學習型組織建設的影響因素討論分享

1)世界咖啡團隊共創

2)學習型組織建設三要素:意愿/能力/機制

6、貢獻:學習型組織建設與團隊貢獻者的定位

1)團隊管理者的角色

2)團隊管理者的思維

Part4:學習型組織建設行動

7、踐行:學習型組織建設的案例分享

1)學習型組織建設的階段與步驟

2)學習型組織實踐案例

8、應用:學習型組織建設的行動策略

1)世界咖啡團隊共創

2)團隊的行動計劃

課程結語

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