《企業靜態風險識別JHA與動態風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱(2天)
課程對象:企業各級生產管理人員、安全管理人員及班組長等。
課程目的:通過本課程的學習,學員可以掌握企業靜態風險識別與動態風險管理的工具方法,達到會識別風險、分析風險和解決管理風險的目的,實現靜態風險和動態風險的控制,預防事故的發生。
課程收益:(1)掌握企業風險識別的基本工具方法;
(2)掌握企業靜態風險識別的方法(JHA);
(3)掌握企業動態風險管理的方法(KYT);
(4)掌握企業靜態與動態風險管理的落地使用,切實管控風險。
培訓方式:講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習
課程大綱:
模塊一:企業風險管理基礎——危險源辨識
- 什么是危險源? 
- 危險源來源 
- 危險源辨識原則 
- 三種狀態 
- 三種時態 
- 七種典型危險源 
- 危害辨識范圍與內容 
- 危險源辨識方法 
- 文件資料查閱 
- 安全檢查表法(SCL) 
- 作業安全分析法(JSA) 
- 作業條件分析法(LEC) 
- 工作危害分析法(JHA) 
- 危險能量源分析法(ESA) 
- 360°全景掃描式定點觀察法 
- 案例分析與互動練習 
- 危險源風險評估方法 
- 非判斷法 
- 波士頓二維矩陣法 
- 作業條件風險評價法(LEC) 
- 模塊二:企業靜態風險識別——工作危害分析JHA 
- 工作危害分析(JHA)實施的6階段 
- 步驟1:選擇被分析的工作 
- 步驟2:將工作按步驟順序分解 
- 步驟3:識別潛在危害 
- 步驟4:危害風險評價 
- 步驟5:確定控制措施 
- 步驟6:經過評審制定作業標準操作規程 
- 步驟1:選擇被分析的工作 
- 決定哪些工作需危害分析時考慮的因素 
- 事故頻率和嚴重性 
- 潛在的嚴重傷害或疾病 
- 新工作 
- 改進的工作 
- 不經常做的工作 
- 步驟2:將工作按步驟順序分解 
- 通用規則 
- 如何劃分作業步驟 
- 將任務分配給該工作最直接的監督員或安全委員會成員 
- 觀察員工履行工作 
- 確定步驟,以正確的順序記錄 
- 確保員工了解 
- 研究的是工作而不是人 
- 工人的經驗是工作危害分析(JHA)過程最重要資產 
- 步驟3:識別潛在危害 
- 危害識別和風險評價的流程 
- 危害識別概述 
- 危害分類及表現形式 
- 識別危害應關注的三種狀態 
- 危害來源 
- 危害識別需要考慮風險與安全的關系 
- 工作危害分析(JHA)與危害識別 
- 工作危害分析(JHA)識別危害的重點及易發生的問題 
- 工作危害分析(JHA)識別危害應注意的事項 
- 危害識別時機 
- 危害識別舉例 
- 如何識別潛在危害及其后果 
- 針對具體作業 
- 針對每個步驟,確定是否危害 
- 分析方法與技巧 
- 基于變更分析的方法 
- 基于危險能量流和能量屏障方法 
- 記錄所有識別出的危害 
- 分組討論:企業潛在危害識別 
- 步驟4:危害的風險評價 
- 風險的定義 
- 風險評估方法 
- 風險評價及風險控制應考慮的因素 
- 風險評價步驟 
- 確認要進行評價的對象 
- 對風險嚴重程度進行評價 
- 劃分風險等級 
- 風險評價方法 
- 風險發生的頻率 
- 風險危害的嚴重程度 
- 危險程度等級劃分 
- 步驟5:確定控制措施 
- 風險控制原則 
- 風險控制措施分類 
- 按對風險的控制程度分 
- 按照范圍分 
- 風險控制措施的表現形式 
- 風險控制措施選擇原則 
- 如何制定控制措施 
- 制定現實并可測量的安全工作規范 
- 控制危害 
- 消除危害(最有效) 
- 限制危害 
- 減少與危害的接觸 
- 實施新的程序,或修訂目前的程序 
- 如何與員工溝通工作危害分析(JHA)結果 
- 溝通渠道 
- 實施技巧 
- 控制措施 
- 工程的方法 
- 管理的方法 
- 安全作業行為 
- 勞保用品 
- 應急措施 
- 步驟6:經過評審制定作業標準操作規程 
- 模塊三:企業動態風險管理——危險預知訓練KYT 
- 危險預知訓練KYT的理念 
- 什么是危險預知訓練KYT 
- 危險預知訓練KYT的目標 
- 危險預知訓練KYT基礎4階段法 
- 危險預知訓練KYT基礎4階段法的進行方式 
- 1R 
- 2R 
- 3R 
- 4R 
- 危險預知訓練KYT基礎4階段法的重點 
- 第1階段的“危險”發現方法及表達方式 
- 危險預知訓練KYT的利用方法 
- 作業指揮人員的危險預知訓練KYT 
- 幾個人一個小組的危險預知訓練KYT 
- 1個人的危險預知訓練KYT 
- 作業現場安全風險確認法 
- 手指口唱 
- 手指齊呼 
- 接觸齊呼 
- 模塊四:風險識別成果運用 
- 風險數據庫 
- 用于工作票 
- 安全管理制度修訂 
- 編制安全操作規程 
- 編制班組日常巡視檢查表 
- 崗位風險提示卡 
- 修訂作業標準 
- 形成共同遵守的考核標準與依據 
- 編制KYT卡 
- 編制應急預案及應急處置卡 
- 課程回顧與總結 
- 上一個:《基層班組長“八項”能力訓練》
- 下一個:5S+Safety實戰培訓
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