危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)和管理

課程收益：

• 從典型事故中啟發(fā)員工如何避免事故的發(fā)生

• 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源

• 掌握如何評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源

• 掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路

• 提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，養(yǎng)成安全第一的理念

• 學(xué)習(xí)危險(xiǎn)作業(yè)安全許可制度

• 了解事故匯報(bào)制度

授課天數(shù)：1-2天，6小時(shí)/天

學(xué)員對(duì)象：EHS經(jīng)理，EHS專(zhuān)員，體系推行人員，一線管理人員等。

授課方式：

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)，課堂演講，圖片示例，現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，學(xué)員易于感悟，接受并改善；
B.語(yǔ)言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng)，利用經(jīng)典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)，寓教于樂(lè)，立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱

第一章：事故的起因（互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí)

1.安全新解

2.典型事故

3.事故和風(fēng)險(xiǎn)和幾個(gè)安全管理原則

4.事故的代價(jià)

5.事故與隱患

第二部分、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理（互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻）-- 4Hr

一、術(shù)語(yǔ)和定義簡(jiǎn)介

• 危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)名詞術(shù)語(yǔ)的理解。

二、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理

a)危險(xiǎn)源識(shí)別。

• 危險(xiǎn)源識(shí)別方法簡(jiǎn)介

• 過(guò)程方法危險(xiǎn)源識(shí)別

• 練習(xí)：危險(xiǎn)源識(shí)別練習(xí)（至少提供本公司工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為4個(gè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張，公開(kāi)課則由老師提供經(jīng)典練習(xí)）

b)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)—問(wèn)卷法，矩陣法，LEC法則等。

c)危險(xiǎn)源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE，（目標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）。

• 練習(xí)：用了那種管理方式方法

第三章：危險(xiǎn)源管理之運(yùn)行控制方法簡(jiǎn)介

1.危險(xiǎn)作業(yè)管理（許可證制度）

2.事故時(shí)間報(bào)告一般流程

3. ISO45001:2018簡(jiǎn)介

備注：

   為了使得本次培訓(xùn)更加貼近公司的實(shí)際運(yùn)作情況，培訓(xùn)前，請(qǐng)?zhí)峁┵F司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理程序文件》，和至少兩個(gè)部門(mén)的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)清單，工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為4個(gè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張。