TTT- 金牌培訓(xùn)師快樂特訓(xùn)營

熟悉課前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，建立講師的信任度及應(yīng)用專業(yè)的授課技巧，應(yīng)用培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)控制技巧——能從容講好一門課。

《職場(chǎng)執(zhí)行力》課程大綱

造和職業(yè)化訓(xùn)練的課程，通過七項(xiàng)修煉的塑造，提升工作責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。

《職場(chǎng)效率管理》課程大綱

提高個(gè)人管理能力，增進(jìn)自信心與滿意度，提升日常管理績(jī)效。

《職場(chǎng)禮儀》課程大綱

掌握職場(chǎng)禮儀的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，能更容易被客戶接受，使你風(fēng)度翩翩，擁有更好的人際關(guān)系。

《企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱

了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí)，掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟，掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具。

《跨部門溝通與沖突管理》課程大綱

了解交流溝通的重要性，掌握高效溝通的策略與技巧，掌握職場(chǎng)溝通技巧。

《管理者角色定位》課程大綱

了解骨干員工與管理者的區(qū)別，分析管理者常見的角色錯(cuò)位，針對(duì)上中下層的定位分析。

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱

如果領(lǐng)導(dǎo)者解決了下屬會(huì)做也想做的問題，對(duì)于下屬來說，收獲的是技能，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，收獲的則是績(jī)效，這就是共贏！

《高能下屬打造》課程大綱

掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬，如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)。