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                                                PMBOK項目管理基礎(chǔ)與甲方項目管理能力提升(5天)項目管理2023-12-25通過學(xué)完此門課程,學(xué)員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設(shè)項目管理方法的基礎(chǔ)之上,可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現(xiàn)狀。 
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                                                招投標審計要點及注意事項(1-2天)招投標管理2023-12-25通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠全方位了解招投標完整過程審計重點與技巧所在,大幅提升自己的合規(guī)性和質(zhì)量有效性。 
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                                                招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業(yè)重點推薦招投標管理2023-12-25熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序,提高對招標文件的理解能力,提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。 
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                                                企業(yè)招投標談判實戰(zhàn)與合同風(fēng)險預(yù)防(1-2天)針對投標方招投標管理2023-12-25提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力,掌握談判策略與技巧,提高合同問題與風(fēng)險預(yù)防能力。 
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                                                建設(shè)工程招投標與合同管理(1-2天)招投標管理2023-12-25投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。 
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                                                建設(shè)工程招投標實務(wù)與技巧(2天)招投標管理2023-12-25深刻理解建設(shè)單位招標文件的的關(guān)鍵點,能夠獨立快速編制一個完美的投標文件,快速掌握投標致勝的謀略和技巧。 
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                                                采購談判與合同簽訂風(fēng)險預(yù)防(1天)采購管理2023-12-25本課程除了講解方法與技術(shù)之外,還引用了大量案例加以說明與指導(dǎo),從而進一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。 
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                                                《企業(yè)招投標與商務(wù)談判技巧》課程大綱(1天)針對投標方招投標管理2023-12-25熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序,提高對招標文件的理解能力,提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力,掌握談判策略與技巧。 
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                                                《采購招投標策略與技巧》(2天)針對企業(yè)投標方采購管理2023-12-25本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助學(xué)員全面提升招投標管理能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。 
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                    上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付 曹愛宏 2023年11月30日 
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                    2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團隊管理實務(wù)》在北京圓滿落幕 曹愛宏 2023年11月30日 

