PRINCE2方法與案例應用培訓（2-3天）

清晰了解PRINCE2項目的特點、組織結構、角色職責、工作流程、關鍵環(huán)節(jié)和成功的影響因素，而且還能夠將項目管理知識方法靈活應用在實際的工作中，確保項目管理的成功。

PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）

通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現(xiàn)狀。

招投標審計要點及注意事項（1-2天)

通過本課程學習，學員能夠全方位了解招投標完整過程審計重點與技巧所在，大幅提升自己的合規(guī)性和質量有效性。

招標代理公司政府采購招標實務（1-2天）

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，通過實戰(zhàn)案例提高對政府采購招標文件的理解和編寫能力。

評標專家招投標法解讀及評標要點及注意事項（1-2天）

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，熟悉企業(yè)不同采購方式下的評標流程以及注意事項。

評標專家評審專業(yè)實務與風險防控（1天）

提高對投標文件的初步評審和詳細評審能力，提高質疑投訴回復函的編寫能力。

國企評標專家評審專業(yè)實務與風險防控（1天）

提高對投標文件的初步評審和詳細評審能力，提高質疑投訴回復函的編寫能力。

招投標談判七招致勝（2天）—方法+實操演練

提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標文件。

招投標程序與投標策略與技巧(2天)——針對投標企業(yè)重點推薦

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。

招投標策略與技巧（2天）—方法+實操演練

提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標文件。

招投標操作實務（2-3天）

通過是實戰(zhàn)案例提高對投標文件的編寫能力、掌握編寫技巧，避免投標人廢標、提高投保人中標的概率。

企業(yè)招投標談判實戰(zhàn)與合同風險預防（1-2天）針對投標方

提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力，掌握談判策略與技巧，提高合同問題與風險預防能力。

企業(yè)投標策略與技巧（2天）

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。

企業(yè)投標策略技巧與沙盤模擬演練（1天）

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。

建設工程招投標與合同管理（1-2天）

投標文件的編制、開標、評標與定標工作流程及其工作報告的編制、施工合同的訂立、實施、管理以及索賠等完整流程與必要的工作技能。

建設工程招投標實務與技巧（2天）

深刻理解建設單位招標文件的的關鍵點，能夠獨立快速編制一個完美的投標文件，快速掌握投標致勝的謀略和技巧。

采購招投標策略與技巧（1天）

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力。

采購談判與合同簽訂風險預防（1天）

本課程除了講解方法與技術之外，還引用了大量案例加以說明與指導，從而進一步幫助學員更好的理解與掌握。

《企業(yè)招投標與商務談判技巧》課程大綱（1天）針對投標方

熟悉招投標的法律法規(guī)、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力，掌握談判策略與技巧。

《采購招投標策略與技巧》（2天）針對企業(yè)投標方

本課程就是對以上三方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享，來幫助學員全面提升招投標管理能力和實戰(zhàn)經驗。