顧海銘講師
顧海銘
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)文化落地設(shè)計(jì)導(dǎo)師
常住城市
湖州市
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講師預(yù)約
15065312715

《文化共創(chuàng)--(中國)企業(yè)文化共識(shí)促進(jìn)》工作坊課程大綱

【課程背景】

中國企業(yè)的成長歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等不同的階段,更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)基業(yè)常青的作用。與此同時(shí),聲勢浩大的企業(yè)文化建設(shè)工程卻成果寥寥。很大程度上在于核心理念的產(chǎn)生形成過程嚴(yán)重脫離企業(yè)實(shí)際,沒有形成全員共識(shí);或者現(xiàn)有的文化理念已不適應(yīng)現(xiàn)在的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)形態(tài)。本課程以此為切入點(diǎn),運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)與企業(yè)核心高層一起探尋、萃取、提煉、匡正適合本企業(yè)的文化核心理念,并促成共識(shí)。

【課程收獲】

1、運(yùn)用專業(yè)診斷工具,甄別企業(yè)文化類型

2、運(yùn)用促動(dòng)技術(shù),探究企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢及劣勢

3、運(yùn)用專業(yè)工具,探尋企業(yè)初心與未來圖景

4、充分鏈接智慧,萃取或匡正本企業(yè)文化核心理念(使命愿景價(jià)值觀目標(biāo)),并促成共識(shí)

【培訓(xùn)方式】

促動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 體驗(yàn)參與促動(dòng)教學(xué)、互動(dòng)學(xué)習(xí)、問題導(dǎo)向、成果交付

【課程特色】

深度匯談、頭腦風(fēng)暴、引導(dǎo)反思、智慧萃取、成果交付

【參訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)核心管理層、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及中高層管理者

【課程時(shí)間】 3 天或 2 天 1夜(50%的時(shí)間用于學(xué)員體驗(yàn)參與,交付成果)

【課程大綱】

前期準(zhǔn)備階段:文化力量種子植入,統(tǒng)一認(rèn)知,完成老板及高管團(tuán)隊(duì)深度訪談;一、企業(yè)文化什么味

1、何謂企業(yè)文化

1) 何謂企業(yè)文化【互動(dòng)導(dǎo)入】

2) 中國企業(yè)文化的內(nèi)核【從神話故事說起。。。。。。】

(3) 企業(yè)文化味道:企業(yè)定位與宗旨 企業(yè)愿景與價(jià)值觀 企業(yè)理念與精神企業(yè)形象與品牌【互動(dòng)學(xué)習(xí)】

2、企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)

1) 企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)層次八大系統(tǒng)【經(jīng)典案例剖析】

2) 盤點(diǎn)行業(yè)特性與文化建設(shè)困點(diǎn)、偽文化表象【行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)運(yùn)用】

3診斷企業(yè)文化類型【專業(yè)工具運(yùn)用】

二、“知行合一”文化共識(shí)

1、不忘初心  共赴未來 【深度匯談、群策群力等促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用】

(1)回顧過去:挖掘不同階段重大事件,發(fā)掘行為的內(nèi)在動(dòng)機(jī)或假設(shè)

(2)聚焦當(dāng)下:SWOT分析,探究優(yōu)勢與劣勢、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

3)探索未來:PEST趨勢分析,探尋組織內(nèi)在的力量與共識(shí)2、理念萃取  促成共識(shí) 【頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)等教練技術(shù)運(yùn)用】

1)使命----完成在信念層面對(duì)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)拿枋霾⑷〉霉沧R(shí)

(2)愿景----完成在信念層面對(duì)企業(yè)未來的描述并取得共識(shí)

(3)價(jià)值觀----完成在信念層面對(duì)企業(yè)行為的描述并取得共識(shí)

(4)目標(biāo)----完成基于愿景的企業(yè)階段目標(biāo)的分解并達(dá)成共識(shí)

工作坊實(shí)踐步驟:

1、運(yùn)用促動(dòng)技術(shù)聚焦對(duì)企業(yè)文化核心理念理解歧義的關(guān)鍵問題;

2、運(yùn)用行動(dòng)促動(dòng)技術(shù)通過回望過去、關(guān)注當(dāng)下、聚焦未來,挖掘梳理企業(yè)成功的動(dòng)因;

3、運(yùn)用行動(dòng)促動(dòng)技術(shù)對(duì)成功因素達(dá)成共識(shí);

4、在創(chuàng)始人核心價(jià)值理念基礎(chǔ)上,鏈接團(tuán)隊(duì)智慧,萃取核心理念;

5、反復(fù)推敲允許重建,群策群力民主復(fù)議,直至達(dá)成共識(shí)形成決議。

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