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《結構性思維（金字塔原理）在職場中的應用》全天課程大綱
掌握如何用邏輯思維思考、溝通、表達和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規(guī)范動作；溝通準確高效。
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思維導圖之將帥風范（2天1夜）
本節(jié)課程，通過霍華德.加得納教授的多元智能中的人的四大性格特征與天賦，組合東尼.博贊教授的思維導圖應用，可大大提升團隊與個人的工作績效，有利于公司更好更快地發(fā)展。
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創(chuàng)造性復雜問題解決思維－2023
本課將從象限思維,交叉思維,顯(隱)性逆向思維,側向思維等不同維度出發(fā)，助力大家走出人生桎梏,突破事業(yè)困局。實現(xiàn)企業(yè)及人生的再次騰飛!
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【CPAS問題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執(zhí)行技能訓練”等四大模塊。《CPAS問題分析與決策?》是“CPAS復雜問題解決方案”管理服務項目的核心培訓課程。
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結構先行-結構化思維與表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發(fā)展，進而形成組織內部統(tǒng)一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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大展宏圖-基于分析力的思維導圖訓練（1天）
提高學員的邏輯/創(chuàng)新思維和結構表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經營效益持續(xù)提高。
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培訓大師-問題解決型TTT
很多成功的企業(yè)高管、行業(yè)專家、學術權威和職業(yè)高手，都規(guī)劃成為一位優(yōu)秀的商業(yè)培訓師，把自己積累的寶貴經驗傳授給更多的企業(yè)管理者，既傳承了自己的經驗，又幫助企業(yè)提高了效率獲得更高的績效，推動社會發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生圓滿。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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創(chuàng)意思維與問題分析沙盤
以新QC手法作為分析工具，加入MTP管理的案例分析，以多種創(chuàng)新思維方法尋找解決方案，并以科學的方法對決策進行評估。
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問題解決型課程設計和開發(fā)
有的課程氣氛熱烈、有的課程理論豐富、有的課程風趣幽默，但是，這些課程都不見得是好課程，因為，衡量一門好課程的唯一標準就是，是否能幫助企業(yè)解決高價值的重要的實際問題。
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《結構思考力（金字塔原理）——透過結構看思維與表達》課程大綱
透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。